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xls 5S考核评分表
日期：区分项目 内容 分数1 地面应保持清洁，无积水、油污、灰尘、废纸等各种杂物 32 地面区域按规定进行划分、标识明确（如有明确的废品堆放区、不合格品区、垃圾篓放置区、待检区等） 33 通道保持畅通
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：2页时间：2018-10-21浏览：0
xlsx 门店5S考核表
门店：序号分值 得分 备注1 营业执照及相关证件悬挂置放在证件框中 12 营业区域无烂拖把、空洗洁精瓶、空消毒水瓶 13 营业区域无损坏的桌、椅、格斗等辅料 14 15 门店区域无过时的报表、资料（超
价格： 免费 大小：20.64K页码：3页时间：2018-10-31浏览：0
xls 办公室环境卫生5S标准（检查表）
各部门办公室检查表序号检查内容 分值 扣分标准1 15 一个不符合项扣三分2 15 一个不符合项扣三分3 15 一个不符合项扣三分4 15 一个不符合项扣三分5 10 一个不符合项扣二分6 10 一个
价格： 3.00豆元 大小：17.5K页码：1页时间：2013-03-30浏览：0
xls 5月住塑生产实绩
注塑工程生产实绩 [5月] 394510 11126 713 1415 16 17 18 19 20 21标准 设备生产成 管理 画面 05 设备生产成 管理 画面15 16 172318 1924
价格： 8.00豆元 大小：9.53M页码：34页时间：2017-07-22浏览：2
xls 办公室5S管理
行政人事部宣NO.工作内容 参考样图办公桌1 桌面无灰尘、无水渍、无杂物、下班前要清理桌面使桌面整洁。2 重要纸张文件，保密资料（包括发票、合同、机密信息）等一律入柜。3 其他纸件全部整齐放置在文件架
价格： 1.00豆元 大小：364.5K页码：3页时间：2013-05-17浏览：1
xls 5S管理判定条例汇总
丛林集团5S管理推行标准项目判定重点车间1、工作台上的消耗品、工具、计测器等无用或暂无用物品须取走2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件4、不良品应放置
价格： 1.50豆元 大小：41.5K页码：4页时间：2010-10-16浏览：1
xls 5S管理架构图
章　5S说明　P3-P5 　四、　5S管理表格　　　第二 P8-P9　　　第五章　5S管理表格　　　　第　2　页文件等级 普通 文件编号 HX/SC.CX-001制定日期 2012.3.24 B/1文
价格： 5.00豆元 大小：140.5K页码：11页时间：2012-06-10浏览：0
xlsx 现场5S管理要求
收货作业要求序号具体说明1 收货区域除跟踪件外不应出现零星物料堆积2 托盘应整齐码放3 垃圾应及时回收4 及时处理由于受潮、挤压造成的箱体变形、倒塌现象5 卸货后物料应整齐摆放，同时加强日常管控6 入
价格： 10.00豆元 大小：11.68K页码：1页时间：2018-05-26浏览：0
xls 5S考核标准
5S个人考核标准姓名：部门： 职务： 考核项目考核内容 检查时间 扣点 办公、工作桌面各人桌面有无不要之资料、文件、材料 随时 抽屉各人抽屉内‘要’与‘不要’物品有区分 随时 -23文件档 各人资料分
价格： 7.80豆元 大小：93.0K页码：25页时间：2012-12-30浏览：0
xls 5S管理流程图
管理品保物流生产技术作业内容使用表单会议记录5S管理流程图拟定5S活动推行计划，导入日常管理活动中生产课组织各部门主管，会议讨论成立5S管理小组不定期对员工进行5S宣导培训5S管理小组依据活动推行计划
价格： 10.00豆元 大小：12.52K页码：1页时间：2015-06-17浏览：6

向豆丁求助：有没有快速赛车除5余数 实力导师qinsang95?

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