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7mn[经济/管理]公司员工绩效考核表/>
公司员工绩效考核表 姓名部门岗位评价区间 2010 年月日 
考核人 月日 
考核纬度及项目优秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）类型 较差（4-5分）极差（1-2分） 无迟到、早退现象，有先事请假 1.出勤率及时制订综合计划，完成率高，工作成果良好，并及时形成书面总结。（在会议记录及备忘录进行记录）月职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。 
自评 
上司评 
本栏得分 
2.工作效率 
3.工作量 
4.工作速度 
完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐；为了有效工作，能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团 5.合作性及沟通性队合作性强。严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象。（参考日常考勤及规范记录）对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。主动学习各种学科知识，积极参加各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。 
6.纪律性 
7.执行性 
8.综合素质 
9.职业素质乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。 
10.工作态度 
事由： 奖惩加/减分奖惩加减分 
分值：加/减 
分，总计本月得分： 
分<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：24.5K页码：1页时间：2011-08-30浏览：0

xls [经济/管理]司机绩效考核表

iw5[经济/管理]司机绩效考核表/>
转运车辆驾驶人员绩效考核表 岗位：热加工公司转运车辆驾驶人员序号考核项目项目说明考核周期：考核目的考核方式考核日期：权重标准自评分上级评分 
1 
安全生产 
做好安全管理，避免重加强安全管理，增强大安全事故安意识，不违规作业 
出现安全事故，一次扣10分 
20% 
20 
2 
出勤率 
能够按照公司规定出勤保障各部门生产任务相关考勤记录用车需要 
按公司规定正常出勤天数26天计，每少于1 天扣1分无故旷工者加扣1分工作非常积极，责任心非常强，15--20分工作积极，责任心强，10--15分工作积极，责任心不强，5-10分工作消极，缺乏基本的责任心，0--5分因个人操作原因造成车辆机件损坏的，一次扣2分。 
20% 
20 
3 
工作表现，责任心 
反映被考核者工作积极加强个人素质修养，性及责任心提高服务质量车辆的日常保养维护，加强车辆维护，保证发现问题及时汇报，保各部门的业务用车持良好的车况加强车辆管理，使公司车辆高效、安遵守公司车辆管理制度全有序运行，最好的服务于公司 
20% 
20 
4 
车辆维护 
20% 
20 
5 
制度遵守 
违反《转运车辆及驾驶人员管理规定》其中条款，一次扣2分。得分合计： 
20% 
20 
被评人：核准意见： 
考评人：核准人： 
审核人： 
备注：1.本绩效考核与转运车<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：16.5K页码：1页时间：2011-10-12浏览：0

xls [通知/申请]绩效考核表

qow[通知/申请]绩效考核表/>
公共部门非管理干部20 公共部门非管理干部20 被考核人：直接考核人：序号关键工作达成（50分） 1 2 3 4 序号项目工作效率（15分）表现部门：部门： 
年 
月份绩效考核表 职位：职位： 
考核项目及评分关键工作完成情况得分 
关键行为/事例 
得分 
1 
2 个人工作情况（50分） 3 
工作能力（15分） 
工作态度（10分） 
4 
其它（10分）合计个人绩效得分率：（关键工作完成情况得分+个人工作表现得分）/100*100% 绩效考核系数=个人绩效得分率 
被考核人确认：被考核人确认： 
考核人：考核人： 
大部门总经理审批：大部门总经理审批：<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：30.5K页码：3页时间：2011-10-25浏览：0

xls [专业文献/行业资料]绩效考核表

xnw[专业文献/行业资料]绩效考核表/>
表C: 
)年度绩效考核表 ( )年度绩效考核表 姓名：姓名： 
序号 
考核的工作内容评分准则第1季度 企业服务意识强烈，有很强的工作指导性 15 12 9 5 0 10 11 7 3 0 10 8 5 1 0 15 12 9 5 0 
1 
企业服务 
具备企业服务意识，及时完成配合工作尚具企业服务意识，基本能完成配合工作缺乏企业服务意识，配合工作拖沓无企业服务意识和工作指导性，不能按时保质完成市场配合工作团队精神意识强烈，有很好的工作配合及默契度 
2 
团队精神 
有着团队意识，共同配合完成企业服务工作有一定的工作责任感和集体荣誉感，维护公司及工作形象团体服务意识不强，工作配合中存在不足各自为营，事不关已，高高挂起工作效率高，具有卓越创意 
3 
工作绩效 
能胜任工作，效率标准高工作不误期，表现符合标准勉强胜任工作，无甚表现工作效率低，时有差错有积极责任心，能彻底达成任务，积极督促、辅导企业完成工作任务具有责任心，能达成任务，时常督促、辅导企业完成工作任务尚有责任心，能达成任务，对企业的督促、辅导较缺乏责任心不强，对企业无督促、辅导，亦不能如期完成任务无责任心，即使上司督促，亦不能完成任务 
4 
责任感 
善于上下沟通、协调，能自动自发与人合作 
15 12 9 5 0 10 7 4 1 0 10 7 4 1 0 15 1<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：45.0K页码：6页时间：2011-11-03浏览：0

xls [经济/管理]孵化厂厂长岗位说明书

e7a[经济/管理]孵化厂厂长岗位说明书/>
江苏泽民集团有限公司岗位说明书 岗位名称孵化厂厂长岗位编号直接上级所属部门所属何厂直接下级岗位定员人所辖人员人分析日期 2011年3月9日岗位职责： 1.负责公司质量方针在本厂工作中的落实。 2.负责落实公司防疫制度的执行，预防鸭子疫病发生。 3.负责本厂生产计划按规定标准顺利实施。 4.负责生产环境技术要求符合标准控制，对不符合标准的岗位工序和项目提出纠正预防措施，并监督整改执行。 5.负责全厂各工序生产标准的检查，对不符合标准的原料、包装物品、半成品及成品应及时提出，并报直接上级。 6.负责根据生产情况提出作业终止计划。 7.负责统计技术和产品标准的落实工作。 8.负责本厂资源的使用、调配、维护工作，同时协调其它厂资源的优化合作使用。 9.对统计数据进行分析，并及时提出分析结果，提出建议。 10.负责各工序之间的协调工作以及产品的防护、转序、贮存交付工作。 11.协同人力资源部对本厂人员进行培训，并记录培训人员、培训内容、时间和负责人等。 12.完成直接上级交办的其它事项工作。 
任职资格： 学历：专业：工作经验：计算机要求：证书要求：性别要求：年龄要求： 
其它： 使用工具设备：工作地点：工作环境：工作时间特征： 
备注：<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：21.0K页码：2页时间：2011-10-14浏览：0

xls [经济/管理]保卫科科长岗位说明书

k02[经济/管理]保卫科科长岗位说明书/>
岗位说明书 岗位名称所在单位直接上级直接上级岗位定位：岗位定位：定位 ■ 主持保卫科的全面工作，并对本部门工作负完全责任保卫科科长苏海图煤矿苏海图煤矿矿长国家职业分类代码神华系统岗位代码神华系统岗位代码岗位岗位性质管理岗位 
岗位职责：岗位职责： 
领导本部门人员履行职责、完成工作任务、加强内部建设，组织制定并执行本部门工作计划、业务规范及工作流程，审批本部门预算范围内的经费支出组织学习党的方针、政策、法律、法规实行规范化，制度化管理开展治安防范宣传教育，建立健全内部治安保卫组织和治安保卫责任制组织单位有关人员，定期检查要害部门上的部位，重点防火单位的治安防范措施，清除隐患负责保卫企业财产，及时组织力量，配合公安机关侦查本矿发生的盗窃案件和其他治安案件配合有关部门搞好全矿平安建设和安全稳定创建活动经常分析、研究本矿治安保卫情况及存在的问题，制定计划，及时向矿领导请示汇报工作 
对各部门的安全隐患有限期整改权 协调与本部门业务相关单位的关系 
负责所属人员的管理，关心下属，考核下属的绩效，对所属人员的任免、奖惩、培训等事宜提出建议 
任职资格：任职资格：教育水平中专专业机械加工专业类<a name="page"></a>

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xls [经济/管理]企业所得税年报表样

[经济/管理]企业所得税年报表样

企业所得税年度纳税申报表附表六境外所得税抵免计算明细表填报时间: 年月日
抵免方式弥补境外所得国家境外以前换算含税或地所得年度所得区亏损 1 直接抵免 2 3 4 免税弥补亏损前境所得外应税所得额 5 6（3－4－5）可弥补境外所得境外应纳税境内亏税率应纳税额所得额损 7 8（6－7） 9 10（8×9）境外所本年可境外所得税款抵免的得可抵抵免限境外所免税额得税款额 11 12 13

金额单位：元（列至角分）
本年可抵免以前年度所得税额 14（12－13） 15 未超过境外所得税款抵免限额的余额前五年境外所得已定率缴税款未抵免抵免余额 16 17

间接抵免

* * * * 合计

* * * *

* * * *

* * * *

* * * *

经办人（签章）:

法定代表人（签章）:

价格： 10.00豆元大小：141.5K页码：16页时间：2011-12-16浏览：1

xls [经济/管理]8月份财务部绩效考核表

f52[经济/管理]8月份财务部绩效考核表/>
总帐会计绩效考核表 姓名工号 结构序号达标项目权率重 
部门岗位 测评参照标准要素内容不合格基本合格合格良好 
考核日期绩效分数 每项结论得分 
要 
素 
目标 
备 
注 
优秀提前3天以上 
内账财务报表准确每月5 1 率、及时日率 
100% 
10% 
每月5日完成延迟2天财务合并报提前完（含）延迟1天内账财务报表提交的准确率表（准确、 1-3天以上、及时率(每月5日提交报及时）表） 1、提交日期：9 月 5 日 2、数据修改：处、内容完成程度：每月超过10号完成每月910号完成 
10 3 
1、合格=10分 2、良好=11分 3、优秀=12分 4、基本合格=8分 5、不合格=6分 
税收申报每月8 2 准确率、日及时率 
100% 
10% 
税收申报的准确率、及时率（每月8日以前申报） 
每月8日完成财务合并报每月5号每月1-4 表（准确、完成号完成及时） 8 处日 3 
10 
1、提交日期：9月 2、数据修改：、内容完成程度： 
1、合格=10分 2、良好=11分 3、优秀=12分 4、基本合格=8分 5、不合格=6分 
日报表单差错不 3 及时性、超过2 准确性笔 
100% 
10% 
差错超差错超差错不超过2 差错不过5笔以过3笔以每日收发“日销售、入库清笔超过1笔上上单传递表”、“每日收付核对表” 差错：笔 
准确无误 10 
合格=10分良好=11分优秀=12分基本合格=<a name="page&qu

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xls [经济/管理]面试评估表

puo[经济/管理]面试评估表/>
面试评估表 填表日期：应聘岗位评估内容考察项目 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、综合意见：姓名权重100% 评分年需求部门评估总结月日 
建议：薪资建议其他要求面试者备注： 
录用 
复试 
不予录用 
建议推荐至_____________部门 
1、面试时，在《应聘登记表》后附本表 2、面试时，行管内勤人员由人力资源部进行初试，复试由需求部门进行，面试者应把相关考评填于本表，作为是否录用之依据。<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：25.5K页码：3页时间：2011-11-21浏览：1

xls [经济/管理]企业所得税汇算清缴—纳税调整工作底稿

[经济/管理]企业所得税汇算清缴—纳税调整工作底稿

工资薪金和职工福利等三项经费审核表
索引号：3A-1 会计期间或截止日：2010年1月1日至2010年12月31日委托单位：本期企业职工人数：行次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 生产成本制造费用销售（营业）费用管理费用在建工程职工福利费职工工会经费小计 ---人项目 2 编制人复核人应付工资薪金总额 3 职工福利费 4 日期日期职工工会经费 5 ---职工教育经费 6 ---金额单位：元

10 未通过上述科目直接在成本、费用列支额 11 实际发放工资总额或实际提取的三项经费 12 准予税前扣除金额 13 超标准列支金额审核说明： 1、按照计税工资标准计算的被审核单位本期工资薪金准予税前扣除金额（计税工资总额）为1,600.00×12= 元。表中第10行的直接列支额系被审核单位本期在“管理费用”科目直接列支的工资性质支出元，参见相关工作底稿。 2、根据计税工资总额计算的被审核单位职工福利费本期准予税前扣除金额为×14%=元。表中第10行的直接列支额系被审核单位本期在“管理费用”科目直接列支的职工福利费支出元，参见相关工作底稿。 3、根据计税工资总额计算的被审核单位职工工会经费本期准予税前扣除金额为×2%=元。表中第10行的直接列支额系被审核单位

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