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xls [经济/管理]店长绩效考核表
[经济/管理]店长绩效考核表

店长绩效考核表
姓名: 考核项目 部门: 具体内容 实际完成 比例 % 自评 权重 % 优良中可差 20% 10% 5% 5% 5% 3% 5% 5% 5% 5% 2% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 1% 5% 2% 5% 2% 1% 110% 合计: 日期: 合计: 直接上级 意见 计划 销售目 指标 标完成 销售额 情况 回款 宣导店内人员对固定资产的高效利用、保养及维护 定期检查安全防盗设施督促店面做好安全防盗工作

业 务 能 力 90%

及时掌握店员工作状态,培养其良好服务态度、质量并进行定期评估 工作 职责 推广并充分利用公司管理软件(CRM)协调相关工作 货品及办公用品的合理摆放及【卫生督察】和维护工作 合理安排人员分工及休班,保证店内人力优化配置,及时做好查缺补漏 本店人员综合素质培训工作,定期对店员进行销售技巧跟踪式培训及考核 督促店员遵守货物取、返流程及配合库管计划好每日货物储备情况 及时做好商户、客户间关系维护、联络及跟踪管理 监督执行公司销售 【购货单位】一栏正楷填写 单据使用规范做到 【品牌型号】一栏,要准确填写,忌简写 单据清楚明了,帐 备注返款及时登记数额,并返款人签字确认 务相符、帐实相 【结算方式】及【开票方式】栏必须填写 符,日清月结 票据作废和退货必须店长签字,注明作废事由 通过对团队精神的宣导,加强所辖范围内人员的团
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xls [经济/管理]集团全部绩效考核表
[经济/管理]集团全部绩效考核表

集团办清洁评估表
考核项目 考核内容 地面干净整洁 桌椅卫生 洗手间内清洁卫生 业务水平 (60%) 玻璃 天花与墙壁 干净为合格;较干净为差;有灰尘、 蜘蛛网等物为不合格; 当天垃圾当天清理并放置到规定地点 为合格;未当天清理或未放置指定地 点为差; 严格遵守公司各项制度为合格;有迟 到、早退、旷工任一一项为不合格; 干净明亮为合格;偶尔不干净为差; 经常不干净为不合格; 评分标准 优 10 10 10 10 10 良 8 8 8 8 8 完 成 情 况 合格 差 6 6 6 6 6 3 3 3 3 3 不合格 0 0 0 0 0 得分 上级 结果

清理垃圾

10

8

6

3

0

遵守公司各项制度

10

8

6

3

0

休假提前书面申请 工作纪律、 工作态度 (40%) 服从公司领导安排

提前书面申请,并安排好工作为合格; 未书面申请或未按排好工作为不合格 服从公司安排,工作认真负责,按时按 质、按上级要求完成相关工作并受表 扬为优;服从公司安排为合格;工作 不认真为差;不服从司司安排为不合 格 工作态度勤恳,主动配合领导工作并 受表扬为优;工作态度较勤恳,无投 诉或不良反映为合格;工作有情绪为 差;工作有情绪,有投诉或不良反映 为不合格;

10

8

6

3

0

10

8

6

3

0

工作态度

10

8

6

3

0

其他奖惩加分事由: 合计

加减分值(0-5分): 100 80 60 30 0

备注: 总分在90分及以上
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xls [通知/申请]绩效考核表
[通知/申请]绩效考核表

总经理一类考核指标 2

考核项目

考核指标 考核周期 权重分

单位

考核指标

利润

利润完成率 应收账款占 用额

月度通报 年终汇算

35

%

100% 按核定账期 进行计算 按核定账期 进行计算 按核定账期 进行计算 8200

万元 月度考核 年终平均 25 万元 万元

营运资金

存货占用额 应付账款占 用额 销量

万平方米 月度通报 年终汇算 20 %

销售与结构 箱板比例

30%

单位版模费 成本费用控制 可控费用

月度通报 年终汇算 20 月度通报 年终汇算

元/万平方 米 万元

250

预算指标

2月份 2月份
本月数 考核奖惩 本月考核 本月实际 企业自评 集团审核 加减分 完成 指标 加减分
每增加1个百分点加1分,减少同比例扣分。本 项扣完为止,上不封顶。 1、应收账款占用额每增加100万元,扣1分, 减少同比例加分。 2、存货占用额每增加100万元,扣0.5分,减 少同比例加分。 3、应付账款占用额每增加100万元,加1分, 减少同比例扣分。 4、本大项上下8分封顶 1、销量低于8200万平方米的每下降1个百分 点,扣0.5分;高于8500万平方米的每增加1个 百分点,加1分。 2、纸箱比例每低于29%(含29%)1个百分点 扣1分,每高于31%1个百分点加1分。 3、本大项上下6分封顶。 1、单位版模费每万平方米增加20元,扣1分; 减少同比例加分。 2、
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xls [经济/管理]万商自己产品报价单21
[经济/管理]万商自己产品报价单21

产品型号
V352 V349 V344 V327 V324 8415 8412 8427 8431 8428 8425 8409 8810 8807 8803 3024 3023 3020 3018 3016 3015 3014 3013 3019 3011 3009 3006 8809 V323 8430 8422 8421 8413 8408 8406 8812 8307 8306 8302 8303 1010 LDE-14 LDE-13 LDE-12 8804 8802

产品类别
腮红 腮红 眼影 腮红 腮红 CC霜 BB霜 腮红 腮红 粉饼 粉饼 粉饼 粉底霜 粉饼 腮红 腮红 粉底霜 腮红 眼影粉 粉饼 粉底霜 粉饼 粉饼 散粉 散粉 散粉 散粉 散粉 散粉 散粉 散粉 散粉 散粉 散粉 散粉 眼线膏 眼线膏 眼线笔 眼线液 眼线液 眼线液 眉粉 眉粉 眉粉 唇彩 眉粉

单位
支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支 支

规格
12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 24支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打 12支/打

品牌
VOV VOV VOV VOV VOV 聪明一猫 聪明一猫 聪明一猫 聪明一猫 聪明一猫 聪明一猫 聪明一猫 聪明一猫 聪明一猫 聪明一猫 灵点 灵点 灵点 灵点 灵点 灵点 灵点 灵点 灵点 灵点
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xls [经济/管理]餐厅厨房员工绩效考核表
[经济/管理]餐厅厨房员工绩效考核表

济南绿环机械设备有限公司

厨房餐厅人员绩效考核方案
姓名 部门 考核期间
考核指标 1、厨房餐厅卫生 (20分) 2、个人卫生 (10分) 3、专业能力 (25分)

职位 入职时间
年 月 日 至 年 月
得分


说明

具体内容 A、厨房环境卫生(5分) B、餐厅环境卫生(5分) C、厨具卫生(10分) A、个人卫生状况(5分) B、工装整洁程度(5分) A、专业水平(10分) B、利用专业知识的能力(10分) C、学习能力(5分)

4、职业操守 (10分) 5、饭菜质量 (35分) 初核 得分 复核 得分 核定

A、遵守公司规章制度(5分) B、出勤情况(5分) 全体员工打分,综合后得分 初核 级别 复核 级别 核定 初核人 复核人 核定人

全勤得五分, 加班一天增2分, 缺勤一天减2分

签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期:

意见 级别 说明: 1、绩效考核最后得分与工资挂钩。 95分以上,工资按照基本工资×110%发放; 80-95分,工资按照基本工资×100%发放; 70-80分,工资按照基本工资×90%发放; 60-70分,工资按照基本工资×80%发放; 连续3个月不足60分者予以辞退 2、考核人员组成:各部门负责人 3、初核人为行政文员
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xls [经济/管理]公司员工绩效考核表
7mn[经济/管理]公司员工绩效考核表/>
公司员工绩效考核表<br /> 姓 名 部 门 岗 位 评价区间<br /> 2010 年 月 日<br />
考核人<br /> 月 日<br />
考核纬度及项目 优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 类型<br /> 较差(4-5分)极差(1-2分)<br /> 无迟到、早退现象,有先事请假 1.出勤率 及时制订综合计划,完成率高,工作成果良好,并及 时形成书面总结。(在会议记录及备忘录进行记录) 月职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和,无 长时间空闲现象。<br />
自 评<br />
上 司 评<br />
本栏得分<br />
2.工作效率<br />
3.工作量<br />
4.工作速度<br />
完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐;为了有 效工作,能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团 5.合作性及沟通性 队合作性强。 严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无 随意违纪、违规现象。(参考日常考勤及规范记录) 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工 作。 主动学习各种学科知识,积极参加各类培训,拓宽知 识面,提高综合素质。 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。<br />
6.纪律性<br />
7.执行性<br />
8.综合素质<br />
9.职业素质 乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精 神、勤奋、责任感强。<br />
10.工作态度<br />
事由:<br /> 奖惩加/减分 奖惩加 减分<br />
分值:加/减<br />
分,总计本月得分:<br />
分<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:24.5K页码:1页时间:2011-08-30浏览:0
xls [通知/申请]绩效考核表
qow[通知/申请]绩效考核表/>
公共部门非管理干部20 公共部门非管理干部20<br /> 被考核人: 直接考核人: 序号 关键工作达 成(50分) 1 2 3 4 序号 项目 工作效率 (15分) 表现 部门: 部门:<br />
年<br />
月份绩效考核表<br /> 职位: 职位:<br />
考核项目及评分 关键工作 完成情况 得分<br />
关键行为/事例<br />
得分<br />
1<br />
2 个人工作情 况(50分) 3<br />
工作能力 (15分)<br />
工作态度 (10分)<br />
4<br />
其它 (10分) 合计 个人绩效得分率:(关键工作完成情况得分+个人工作表现得分)/100*100% 绩效考核系数=个人绩效得分率<br />
被考核人确认: 被考核人确认:<br />
考核人: 考核人:<br />
大部门总经理审批: 大部门总经理审批:<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:30.5K页码:3页时间:2011-10-25浏览:2
xls [经济/管理]资产负债表
g3k[经济/管理]资产负债表/>
2008 年报 2008 三季报 报表类型 合并报表 合并报表 资产: 现金及存放中央银行款项 1,693,024,000,000.00 1,548,019,000,000.00 存放同业和其它金融机构款项 41,571,000,000.00 43,979,000,000.00 贵金属(元) 2,819,000,000.00 2,542,000,000.00 拆出资金(元) 126,792,000,000.00 164,162,000,000.00 交易性金融资产(元 33,641,000,000.00 31,200,000,000.00 衍生金融资产(元) 15,721,000,000.00 19,013,000,000.00 163,493,000,000.00 66,419,000,000.00 买入返售金融资产( 应收利息(元) 发放贷款及垫款(元 4,436,011,000,000.00 4,292,991,000,000.00 代理业务资产(元) 可供出售金融资产( 537,600,000,000.00 487,003,000,000.00 持有至到期投资(元 1,314,320,000,000.00 1,328,673,000,000.00 长期股权投资(元) 28,421,000,000.00 32,066,000,000.00 应收款项类投资(元 1,162,769,000,000.00 1,165,408,000,000.00 固定资产(元) 84,948,000,000.00 77,695,000,000.00 无形资产(元) 10,775,000,000.00 9,081,000,000.00 递延所得税资产(元 投资性房地产(元) 其他资产(元) 105,749,000,000.00 116,096,000,000.00 资产差额(特殊报表科目)(元) 资产差额(合计平衡项目)(元) 资产总计(元) 9,757,654,000,000.00 9,384,347,000,000.00 负债: 同业和
价格: 10.00豆元 大小:25.0K页码:1页时间:2011-10-23浏览:1
xls [经济/管理]企业所得税年报表样
[经济/管理]企业所得税年报表样

企业所得税年度纳税申报表附表六 境外所得税抵免计算明细表 填报时间: 年 月 日
抵免 方式 弥补 境外所得 国家 境外 以前 换算含税 或地 所得 年度 所得 区 亏损 1 直接 抵免 2 3 4 免税 弥补亏损前境 所得 外应税所得额 5 6(3-4-5) 可弥补 境外所得 境外应纳税 境内亏 税率 应纳税额 所得额 损 7 8(6-7) 9 10(8×9) 境外所 本年可 境外所 得税款 抵免的 得可抵 抵免限 境外所 免税额 得税款 额 11 12 13

金额单位:元(列至角分)
本年可 抵免以 前年度 所得税 额 14(12-13) 15 未超过境外 所得税款抵 免限额的余 额 前五年境 外所得已 定率 缴税款未 抵免 抵免余额 16 17

间接 抵免

* * * * 合计

* * * *

* * * *

* * * *

* * * *

经办人(签章):

法定代表人(签章):
价格: 10.00豆元 大小:141.5K页码:16页时间:2011-12-16浏览:2
xls [经济/管理]资产负债表空表
ndc[经济/管理]资产负债表空表/>
资产负债表<br /> 编制单位: 资 流动资产: 货币资金 短期投资 应收票据 应收账款 减:坏账准备 应收账款净额 预付账款 应收补贴款 其他应收款 存货 待摊费用<br /> 待处理流动资产净损失 一年内到期的长期债券投资<br />
年 产 行次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 年初数 期末数<br />
月<br />
日 负债及所有者权益 流动负债: 短期借款 应付票据 应付账款 预收帐款 其他应付款 应付工资 应付福利费 应交税金 应付利润 其他未交款 预提费用<br /> 一年内到期的长期负债<br />
单位:元 行次 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 年初数 期末数<br />
其他流动负债 流动负债合计 长期负债: 长期借款 应付债券 长期应付款 其他长期负债<br /> 其中:住房周转金<br />
其他流动资产 流动资产合计 长期投资: 长期投资 固定资产: 固定资产原价 减:累计折旧 固定资产净值 固定资产清理 在建工程<br /> 待处理固定资产净损失<br />
长期负债合计 递延税项: 递延税款贷项 负债合计 所有者权益: 实收资本 资本公积 盈余公积 其中:公益金 未分配利润 所有者权益合计<br />
固定资产合计 无形及递延资产: 无形资产 递延资产 递延及无形资产合计 其他资产: 其他长期资产 递延税项: 递延税款借项 资产总计<br />
负债及所有者权益总计<br />
58 联系<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
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向豆丁求助:有没有手机银行开存款证明办假证Q/微:695444973?

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