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xls 绩效考核表1
（考核对象：技术人员）项目及考核内容参考分数 考核小组评分能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30能跟踪，按期完成任务 25-29在监督下能完成任务 15-25 在指导下，偶尔不能完成任务 2015-
价格： 5.00豆元 大小：33.0K页码：11页时间：2011-08-30浏览：1
xls 绩效考核表格
—绩效考核合同一、绩效指标与量化考核考核维度 KPI 定义 考核标准 标准分 自评分 自评数据来源或依据 主管评分 考评组调整 考核评审结果备注说明30 10 10 10 目标与计划考核序号 工作类别
价格： 5.00豆元 大小：29.0K页码：2页时间：2011-09-10浏览：0
xls 绩效考核表格
岗位职责说明书部门名称 财务部 岗位名称 出纳标准编号版本组织中的位置直接上级 财务经理 直接下属 无主要协作岗位 销售部、采购部、、、职责总述工作内容 工作要求 责任人 考评工具1 现金收支业务 差
价格： 3.00豆元 大小：30.5K页码：3页时间：2011-10-19浏览：0
xlsx 绩效考核18
部门：月份： 一月工作标准一、工作态度 二、工作业绩 三、工作能力 四、工作效率 五、月度考核 六、民主评议 合计分值评价因素描述优 18.5102 03 04 05 06 07 08 09 010
价格： 5.00豆元 大小：16.87K页码：1页时间：2018-03-21浏览：0
xls 绩效考核方案
页装饰工程绩效考核方案一、绩效考核：二、绩效考核的目的：三、绩效考核原则：四、绩效考核的职责划分：五、本方案适用于鑫达公司装饰厂基层管理员的绩效考核。六、考核标准：一、工程师考核标准序号考核项目 考核
价格： 6.00豆元 大小：37.5K页码：7页时间：2017-06-15浏览：0
xlsx 销售绩效考核方案汇总
方案名称销售绩效考核方案执行部门 部门负责人监督部门 人力资源部一、前期绩效准备部门绩效目标确定根据地区公司年度运营计划与销售计划，结合各个分部门的实际情况，确定分部门的销售任务，以及当年度的销售目标
价格： 3.00豆元 大小：17.82K页码：2页时间：2018-08-07浏览：0
xls 招聘专员绩效考核标准
招聘专员绩效考核标准被考核人：部门：人力资源部 职位：招聘专员 填表日期： 日考核指标权重 绩效目标值 计算方式 来源 得分招聘计划完成率 20% 人事评招聘、面试工作的有效性 人事评异动手续的办理与
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：1页时间：2018-11-16浏览：0
xlsx 项目开发人员绩效考核
技术部程序员岗位绩效考核序号考核大项 大项分解 指标定义 满分 最后得分 总分1程序设计与开发101010555日常工作的时效性 1052 工作态度 103 团队精神 104 总结和计划能力 105
价格： 10.00豆元 大小：12.62K页码：1页时间：2018-12-22浏览：0
xlsx 绩效考核模板
公司考核周期季度考核方式 任务考核任务考核任务考核指标（季度）1 净利润完成率 40%2 40% 财务中心提高项目募集量 募集规模完成率20% 财务中心备注：公司考核周期 季度考核方式 工作目标考核工
价格： 10.00豆元 大小：14.95K页码：2页时间：2017-11-16浏览：1
xlsx 采购部门绩效考核指标
部门岗位 分类 考核项目 KPI 评价标准 权重采购部采购经理定量采购计划实施情况采购计划完成率 10%错误采购次数 5%采购及时率10%采购物资质量 采购物资合格率 10%原材料库存 原材料库存周转
价格： 4.00豆元 大小：11.96K页码：2页时间：2018-04-02浏览：0

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