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行政级别绩效考核表
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行政级绩效考核表有效部门：网络部、市场部、人事部、留学部，不适用于前台咨询和教学部部门职务 姓名考核项目考核得分分数 自我考核 直接领导考核 备注目标实现程度 10工作数量 5工作质量 5工作效率 5
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行政人事部经理绩效考核表
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工号：考核指标权重评 分优秀 良好 及格 不及格 分工作计划达成率25% 10---9 8---7 6---5 4---0招聘工作按时完成率 10% 10---9 8--
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行政专员绩效考核表
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行政专员绩效考核表,行政人员绩效考核表,行政专员绩效考核指标,绩效考核表,行政专员绩效考核,人事行政专员绩效考核,行政前台绩效考核表,绩效考核指标,绩效考核方法,绩效工资
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行政专员绩效考核表
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行政专员绩效考核表行政专员绩效考核表行政专员绩效考核表
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行政人事部绩效考核表
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行政人事部绩效考核表,行政人事绩效考核表,行政人事部绩效考核,绩效考核指标,人事绩效考核方案,行政人员绩效考核表,人事部绩效考核表,人事部经理绩效考核表,行政专员绩效考核表,绩效考核方法
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人力资源经理绩效考核表
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姓名：所属部门： 岗位： 直接上级： 入职时间： 考核周期：月度 考核指标 分数 关键绩效指标 扣分标准 自评分 何总评分 结果招聘 20每周按要求做好人力资源规划评价得分员工培训 30做好培训的组织
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店助绩效考核表
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上司评分叠装1间距分明，色系能较好的融入区域色系21层板不许出现空的叠装出现 1叠装整齐 2挂件正挂、侧挂、正挂与侧挂组合挂件标准，吊牌不外露 2正挂、侧挂保持合理间距 1活力区正挂注重细节 1试衣间
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万能绩效考核表
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月份绩效考核表考评对象： 职务或岗位： 2007 29日考评指标及权重％品德20％ 能力 30％ 工作态度20％ 计划完成30％总计 110分遵章守纪和原则性心理素质品德修养及礼仪、礼节和睦相处、团队
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培训主管月绩效考核表
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培训主管月绩效考核表考核项目考核内容 标准分 完成情况 直接主管上级主管11332710948121284106100考核人： 考核月份： 考核评分日期：_____年_____月_____日工作态度及
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厨房绩效考核表
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厨房绩效考核表厨房绩效考核表厨房绩效考核表
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