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公司财务部管理现金流量表
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收支性质项目明细 余额月份 日期 收入金额 付款人或单位 支出金额 收款人或单位 一级分类 二级分类 三级分类 备注 期初余额 期末余额00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
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绩效考核表格-园区管理部4
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绩效考核表格-园区管理部4
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连锁药店质量管理部GSP巡店检查表
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项目完成 检查内容 检查方式检查结果缺陷内容 整改结果符合1 人员任命通知检查纸质记录3 人员健康档案及健康证原件查原件及记录4 门店现有空调能否开启查现场实物10 温湿度计、计量器具是否已校正查现场
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建设工程项目部管理人员考勤签到表
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项目经理技术负责 施工员 安全员 质量员 资料员 项目经理 技术负责 施工员 安全员 质量员 资料员1 172 183 194 205 216 227 238 249 2510 2611 2712 2
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销售部目标管理表格
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销售部目标管理表格
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在线管理部2007年度培训工作计划
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课程类别课程名称 课程目标 课程对象 注新进人员1新进员工入职导向培训 了解部门组织结构，产品知识及岗位职责等 新进人员 新进人员业务操作知识熟悉所属业务组前后台各项操作流程 各业务组新人 由新人所属
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销售管理部10月部门绩效考核及目标
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客服主管考核周期关键指标 权重 本月目标 完成情况考评标准 得分100% 上司人事部 总经办月度工作总结及下月工作计划 5%15%客户回款指标 15%10%每周销售情况汇总及汇报 10% 重点需明确定
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生产部管理人员绩效考核表
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市场部中层管理人员绩效考核表
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建筑工程项目部管理人员绩效考核表
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（通用考核）项目部：姓名： 岗位： 考核时间：序号 考核内容 标准分值 考核分值 量化标准1 82 服从上级领导或主管的安排，能认真执行的 83 能发现问题并解决问题，并有预控能力 84 布置计划或目
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