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xls 5S管理点检表
页商务代表处名称商务代表处服务经理 项目实施目标服务商访谈目的访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目分析：访谈项目东风雪铁龙"接车员
价格： 9.00豆元 大小：187.5K页码：18页时间：2012-07-07浏览：0
xls 生产车间5S管理评分表.xls
检查内容配分 周一 周二 周三 周四 周五 周六 缺点事项工作区域是否有与工作无关的东西 510空置台面上是否有不需要的东西 5工作台面上的不良品及时处理 5工作区域是否有落地配件，工具专位专置 5工
价格： 8.71豆元 大小：61.5K页码：4页时间：2012-07-25浏览：0
xls 5S管理篇
整理的目的：把“空间”腾出来活用。（节省空间）整顿的目的：整齐有标示，不用浪费“时间”找东西。（节约时间）仓库整顿以定位、定量、定容来整顿仓库。（担当不在时工作可对应）清扫的目的：清除“脏污”，保持职
价格： 10.00豆元 大小：37.0K页码：7页时间：2014-08-18浏览：1
xls 5S管理推行计划
序号阶段 项目 分段完成 时间 责任部门 参与部门 考核办法 责任人 依据 完成时间1 培训2 宣传3 准备4 整理填写《保管场所确定表》《保管场所分析表》建立要与不要标准对不要物进行判定将不要物转移
价格： 10.00豆元 大小：20.0K页码：2页时间：2014-09-02浏览：1
xls 5S管理控制程序
11员工作业出错机会减少，品质提升，提高工作效率，减少浪费，提高公司整体形象。适用于本公司所有生产、加工过程流程输入 责任单位 作业说明 输出 参考文件 记录 备注检查需求 组织相关部门，会议讨论建立
价格： 10.00豆元 大小：101.5K页码：3页时间：2014-11-14浏览：0
xls 5S管理现场巡察检查表及评判条例
序号检查项目内容 奖罚标准 备注1 考核车间2 考核车间3 工具柜内物品应摆放整齐； 考核车间4 车间生产中所需半成品、配件、工装摆放，做到横平坚直 考核车间5 考核车间6 办公桌、文件柜、货架、窗台
价格： 2.50豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2010-12-18浏览：0
xls 5S管理检查表
星期五序号检查内容一车间 二车间 三车间 四车间 五车间 六车间得分 得分 得分 得分 得分 得分01 设备使用责任人标识牌是否清晰、齐备。02030405 不良品是否定点存放管理。0607 物料、半
价格： 10.00豆元 大小：29.02K页码：2页时间：2015-06-17浏览：0
xls 5S管理表格
检查时间：序号项目 分值得分 是否定期清除不必要品及可再利用品（废料、余料、下脚料）42 有无不用或不急用的夹治具、工具等在作业面摆放 33 有无闲置不用的容器、纸箱、与制造无关的内容不明物 34 有
价格： 10.00豆元 大小：29.52K页码：4页时间：2015-06-17浏览：0
xlsx 5S管理规定
序号标准 罚款（元）1 座椅回位 52 桌面整洁无杂物整组值班人员每人 53 销售办公室严禁吸烟 54 55 56 来店（电）客户的及时登记和统计 57 前台、迎宾台干净整洁，无资料纸片 58 沙发茶
价格： 9.80豆元 大小：12.65K页码：2页时间：2014-04-29浏览：2
xlsx 5S管理方案
编号指示事项 问题点 现状 序号 改善事项 担当 相关部门1交接班白班1钣金加工科焊接科粉漆科一部铁心一米线铁心叠装铁心其他绕线绝缘二部组装总装交接管理无规范 无规范 交接管理流程，设备、安全、进度、
价格： 免费 大小：15.16K页码：2页时间：2013-09-14浏览：2

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