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xls 5S管理架构图
章　5S说明　P3-P5 　四、　5S管理表格　　　第二 P8-P9　　　第五章　5S管理表格　　　　第　2　页文件等级 普通 文件编号 HX/SC.CX-001制定日期 2012.3.24 B/1文
价格： 10.00豆元 大小：134.5K页码：11页时间：2014-08-07浏览：0
xls 5S考核表
班组：负责人：检查内容及要求标准分 1011 12 13 14 15现场使用的物品按标识整齐摆放在指定位置 4每日及时清理工作现场的垃圾，垃圾桶内垃圾储存量4不得超出超出垃圾桶，高出时应及时清理车间通
价格： 10.00豆元 大小：16.0K页码：1页时间：2015-04-25浏览：2
xls 办公室5S管理
序号项目名称 标准及检查内容 标准分值 实际得分 减分说明 签字确认1 办公室 无抽烟、吃零食等现象，办公室无异味，无货物堆积 52 地面 地面保持清洁、干净、无垃圾、杂物、污物、污水等 53 通道
价格： 10.00豆元 大小：17.5K页码：1页时间：2015-06-17浏览：0
xls 推进5S-5S改善点发现表
「４Ｓ的推进方法」改善点发现表（ｅｒ．）确认对象　　　　判定基准判定结果的课题对应方策（具体性的记入）期限第一次第二次1 在程序更换等中使用频度高的治工具、规定场所临近保管159在通路、地板上不直接放
价格： 4.00豆元 大小：未知页码：3页时间：2010-12-07浏览：1
xlsx 汽车4S店5S管理标准之展车检查表
郭旭东NMS富永君POLO 森特种志俊徐明亮注：展车清洁对组搭档：姚正麟——孟 维，樊雪峰——黄成，赵英超——王 柳——朱晓倩值班表：周一孟菲樊雪峰，周二李森富永君，周三王晋汤维，周四郭旭东黄成，周五
价格： 5.00豆元 大小：12.89K页码：1页时间：2012-03-15浏览：2
xls 5S 管理 推行工厂制造5S审查评价表
项目第一基准 评价 第二基准 评价一 清扫用具三四五六七油品补给站八九十 分电盘工厂<制造>5S审查评价表 组别:日期: 序号组别5S推进体制1.实施5S活动教育<有资料> 1.已设定目标及达成目标之
价格： 3.00豆元 大小：27.5K页码：1页时间：2020-05-31浏览：1
xls 5S 管理 推行5S評分表
评分序号 评分1 定位10 台柜11 办公室2 地面12 设备3 墙壁13 工具4 电14 门窗15其它类6 日期:序号检查项目检 准1.负责区域有平面图或定位线,定位线清楚1.台,柜无灰尘2.物品有
价格： 3.00豆元 大小：34.5K页码：2页时间：2020-05-31浏览：0
xls 管理组班表S-5
二姓名日期 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 度Q-S-C-顾客满意行动营业额Sales:TC:AC:人
价格： 10.00豆元 大小：6.54M页码：1页时间：2018-07-04浏览：2
xls 汽车4S店市场部年度市场营销计划
基本信息现有信息 更新信息地区 名称地址城市 热线传真拨号 电邮厂家广告 YES 总经理印刷品 YES销售经理省份授权情况 C+J+D 服务经理授权日期 2010.3.15市场代表状况影响主要广宣的城
价格： 1.50豆元 大小：106.0K页码：2页时间：2017-01-16浏览：0
xls 5S管理评分标准
序号备注1 地面物品摆放有定位、标识、合理的容器 12 地面应无污染（积水、油污、油漆等） 13 地面应无不要物、杂物和卫生死角 14 15 应保证物品存放于定位区域内，无压线 16 安全警示区划分清
价格： 10.00豆元 大小：56.5K页码：6页时间：2014-04-30浏览：0

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