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约有128篇，以下是第 71 - 80篇
txt 平衡记分卡在董事会评价中的应用
中图分类号：F272文献标识码：A 内容摘要：董事会是公司治理的核心，能够对董事会的绩效进行有效评估，是有效公司治理的重要标志。随着公司治理的边界由单个企业扩展到企业集团，对企业集团公司治理的研究越来
价格： 6.18豆元 大小：5.56K页码：3页时间：2011-03-19浏览：1
txt 平衡记分卡在中国石油的应用研究
平衡记分卡在中国石油的应用研究平衡记分卡在中国石油的应用研究 平衡记分卡（TheBalanced ScoreCard，简称 BSC），是一种全新的绩效管理方法，20 世纪90 年代初由哈佛商学院的罗伯
价格： 10.00豆元 大小：8.96K页码：5页时间：2013-09-17浏览：0
txt 第一张平衡记分卡的诞生
“平衡记分卡”是一种将传统的财务指标分析与非财务指标相结合来评价组织绩效的方法，它可以提供给管理者更广泛、丰富的管理及决策信息。自上个世纪初起，职业经理人、管理学者们对非财务指标在经营管理中的作用就给
价格： 10.00豆元 大小：23.69K页码：9页时间：2016-01-07浏览：0
txt 六西格玛管理在项目团队组建中的应用
六西格玛管理在项目团队组建中的应用二十世纪八十年代，摩托罗拉公司首次将六西格玛管理应用于生产制造过程的质量管理，来改进传呼机、移动电话和其它产品的质量。实施六西格玛管理仅两年，摩托罗拉公司就获得了美国
价格： 1.00豆元 大小：8.84K页码：3页时间：2014-01-01浏览：0
txt 六西格玛管理在项目团队建立中的应用研究
六西格玛管理在项目团队建立中的应用研究二十世纪八十年代，摩托罗拉公司首次将六西格玛管理应用于生产制造过程的质量管理，来改进传呼机、移动电话和其它产品的质量。实施六西格玛管理仅两年，摩托罗拉公司就获得了
价格： 3.00豆元 大小：8.96K页码：4页时间：2010-01-22浏览：0
txt 供应商管理与六西格玛管理的发展
第一章供应商管理与六西格玛管理的发展 与供应商有限地合作。两者的比较可如表 比较内容传统的供应商管理 现代供应商管理 供应商数目 多数 少数 供应商关系 短期的买卖关系 长期合作的伙伴关系 企业与供应
价格： 8.80豆元 大小：3.68K页码：2页时间：2012-12-13浏览：0
txt 全屋定制品牌加盟成功利润的十大法则，莫尼卡
全屋定制品牌加盟成功利润的十大法则|莫尼卡随着国内市场的不断发展和扩大，整个定制化家居也发生了变化。行业总结了2018 年发展趋势的两大主题：“大房子”和“全房子定制”。全套定制以其专业化设计、个性化
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txt 平衡记分卡在煤炭企业管理中的应用研究
平衡记分卡在煤炭企业管理中的应用研究平衡记分卡在煤炭企业管理中的应用研究 一、平衡记分卡综述及传统绩效管理方法存在的问题（一）平衡记分卡综述 平衡记分卡作为在全球范围内得到广泛应用的企业管理理论，其主
价格： 6.00豆元 大小：2.97K页码：3页时间：2013-09-18浏览：1
txt 省农机局关于农机加油卡发放的工作报告
省农机局关于农机加油卡发放的工作报告省农机局关于农机加油卡发放的工作报告 2013-06-03 保障农业机械作业用油，提高农机使用效率，降低使用成本，促进农业增产增收。县农机局认真做好“农机加油卡”发
价格： 7.00豆元 大小：1.84K页码：3页时间：2013-12-07浏览：0
txt 基于平衡记分卡下的企业环境绩效评估
颜小龙约4863 【摘要】：在环境问题日益严重的今天，人类已经开始认识到必须走资源与环境可持续发展的道路。企业环境成本的控制对于企业来说，具有重要的意义。合理、有效的控制企业的环境成本，能给企业带来成
价格： 6.18豆元 大小：5.39K页码：2页时间：2010-12-22浏览：0

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