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约有8133篇，以下是第 71 - 80篇
txt 建设工程项目进度控制管理分析
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价格： 6.80豆元 大小：9.07K页码：3页时间：2014-10-21浏览：0
txt 任城区政府投资小额工程建设项目采购管理办法
作者：日期：2014-10-10 为优化小额工程采购流程，缩短采购周期，提高采购效率，降低交易成本，根据《中华人民共和国政府采购法》和区委、区政府《关于加强公共资源交易集中监管的意见》（济任发〔201
价格： 免费 大小：6.79K页码：4页时间：2014-10-29浏览：0
txt ;建筑施工项目安全生产管理工作现状
建筑业是一个危险性高、安全事故频发的行业，并且在生产过程中，存在许多不可控的影响因素。近年来，建筑业的项目安全生产管理工作逐渐走向成熟和完善，但建筑领域伤亡事故多发的状况尚未根本扭转，本文着重对建筑施
价格： 免费 大小：5.37K页码：3页时间：2014-11-18浏览：0
txt 论项目的人力资源管理
论项目的人力资源管理摘要： XX 月，我参加了XX省自动指纹识别系统项目的开发工作，该项目合同金额为3000 万元，开发时间为1 年。我担任了该项目的项目经理。系统涉及软件开发，硬件采购安装调试，面向
价格： 7.00豆元 大小：8.24K页码：3页时间：2015-01-12浏览：0
txt 项目团队管理中的若干问题
当今社会，一切都是项目，一切都将成为项目。项目的具体执行单元——项目团队是由一组为了实现某一项目的相互协作的个体所组成的正式群体。它的根本使命是在项目经理的直接领导下，为实现具体项目的目标，完成具体项
价格： 5.00豆元 大小：8.6K页码：4页时间：2008-12-28浏览：1
txt 项目团队管理也需要品品三国
项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作，有效的项目管理是指在规定用来实现具体目标和指标的时间内，对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。
价格： 5.00豆元 大小：2.53K页码：1页时间：2008-12-28浏览：0
txt 分析工程项目团队管理的作用
项目团队管理的好坏,成本管理水平的高低,直接关系项目的成功。为此必须有效地对项目团队和项目成本进行管理和控制。一、管理核心是人员管理 人是进行项目管理中最大的变数。不同的人有着不同的背景知识和特长,不
价格： 10.00豆元 大小：5.16K页码：2页时间：2014-09-29浏览：0
txt 项目管理工作总结_工作总结范文
项目管理工作总结_工作总结范文一、工作完成情况 （一）深入开展项目建设“5+4”工作模式和“四比两看一落实”活动，以项目带动促经济发展。修改完善了&ld
价格： 8.00豆元 大小：3.78K页码：2页时间：2015-01-01浏览：0
txt --项目文控管理工作体会
项目文控管理工作体会项目文控管理工作体会 所谓文控管理，就是对项目资料的收集和管理，有效地保护和利用资料，是项目上各个组织部门的信息交流中心。如果把一个项目部的运行比作躯体，文件资料就是血液，文控管理
价格： 8.00豆元 大小：4.23K页码：2页时间：2015-01-04浏览：0
txt 建筑工程项目创新管理研究
要：建筑工程项目管理是指以建筑工程项目为对象，以最优实现建筑工程项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，以建筑工程承包合同为纽带，对建筑工程项目进行高效率的计划、组织、控制和监督的系统管理活动。本文通
价格： 7.00豆元 大小：8.7K页码：3页时间：2015-01-08浏览：0

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