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ppt 层次分析法数模培训
建模中的数学层次分析法 层次分析法层介•saaty) 2070• 分解建立 层算判断层层层层层次层构 因素个层因素的相 层重要性层向量 二、层次分析法基本步层x1,x2,…xny=w1x2+w2x2+
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ppt 工作危害分析法
工作危害分析法简述黄彬2018年4月工作危害分析法安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。为了识别和控制操作危害的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步
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ppt 5Why分析法培训
2019-5-272妈妈:因为我们的身体没有骨骼的支撑,只能爬,又爬不快,所以要这个壳的保护!小蜗牛:为什么我们从生下来,就要背负这个又重又硬的壳呢?哲理小故事妈妈:因为毛虫姐姐能变成蝴蝶,天空会保护
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ppt 根因分析法质控培训
RCA---急诊科What1.事件类別:未及时执行标本留取2. 间:2014年10月19日3. 报告科室: 外三科4. 发生地点: NICU5. 事件描述: 患者入院4天,护士仍未执行大小便常规及
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doc 环境案例分析
环境法案例分析案例:光明造纸厂位于某河流中上游。20088 月,环境监测站对该造纸厂的污水进行监测,发现该厂对所排放的污水的净化处理不够,多种污染物质的含量严重超标。遂向该厂提出限期治理的要求,但光明
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doc 工作分析访谈提纲
工作分析
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ppt SWOT分析法及其应用
SWOT目录二、SWOT分析法的应用1一、SWOT分析法的介绍一、SWOT分析法介绍1.1基本原理1.2 四种组合1.3 分析步骤21.1 基本原理1.1.1 何为SWOT分析法3何为SWOT分析法S
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ppt SWOT分析法
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doc SWOT分析法
SWOT分析法
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ppt SWOT分析法
SWOT分析方法又称为态势分析法,它是由旧金山大学管理学教授于20世纪80年代提出来的,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位显示情况的方法。指的是在环境和竞争力分析时,对公司内部的优势与劣势,以及公司外部存在的机遇和挑战进行分析,分析机遇可以帮助公司确定目标市场或开发新产品的机会,而挑战则是指企业面临的风险。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
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向豆丁求助:有没有分析法?

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