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pptx 项目三 酒店员工招聘
项目三酒店员工招聘《酒庖人力资源管理实务》主编：徆文苑出版社：中国传媒大学出版社知识目标1.理解酒庖招聘的意义和原则2.理解酒庖招聘员工需求的分析及确定过程3.了解酒庖员工招聘的途徂以及各自的优缺点4
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doc 员工招聘申请书范文
人力资源部申请日期 是否新增永久，临 原培训主管离职，填补职位空缺拟核工资 试用期间 正式 津贴 不限年龄 最低30 最高45 教育程度 大学本科 特别训练 有三年以上培训管理工作经验；能够独立开发企
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ppt 员工招聘读书报告
2011年4月8日2011年4月8日SUCCESSFUL巩键 制作 制作内容内容1235补充内容 补充内容招聘中的难点及改进办法 招聘中的难点及改进办法招聘理论与实际的差别 招聘理论与实际的差别SUC
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doc 员工招聘与测评
员工招聘与测评主讲：人力资源管理专业 梁海霞 分组从第一个同学开始报数，1-8 为一个周期，每个同学要记住自己报的数字，报1 的同学为第一组，报2 的同学为第二组„„以此类推，自然产生组长，同时组长可
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doc 员工招聘录用制度
员工招聘录用制度HYPERLINK ;//.ChinaHRD.Net; .ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 员工招聘录用制度 为更好的完成人力资源计划、配备和使用，规范员工
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pptx 员工招聘与选拔
课件内部资料、请勿外传赛维LDK 2011-5-26主讲：凌华引言一般人认为，人力资源部的工作中，招聘很容易：不外乎筛选简历、面试、通知来上班。而一位做了10年人力资源工作的专家认为，招聘或选才恰恰是
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ppt 员工招聘2讲义资料
推荐与背景调查必要性•美国在1985年的调查– 有30%的工作申请人的简历中至少有一处重大的虚构– 主要集中在夸大自己的学习成绩和过去工作责任• 我国有假学历证书• 《围城》中的方鸿渐：美国“克莱登”
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doc 员工招聘流程
招聘流程1.招聘计划　1.1公司各部门需招聘员工，应事先向公司人力资源部门提出招聘申请，填写《增员（减员）申请表》，注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、人数及要求。1.2人力资源部门根据各部门人员
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doc 员工招聘流程图
员工招聘流程图审批通过 审批 不通过 面试合格 员工报到，填写《员工信息登记表》，办理相关入职手续，签订保密协议和劳动合同，试用期为3 个月 考核 通过 考核 不通过 视情况办理： 辞退财务总监与部门
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doc 员工招聘制度
员工招聘、录用、离职流程制度一、目的 为了满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要，同时为了健全人才选用机制，规范人事管理制度，保证公司正常运行，减少不必要的损失，特制定本办法。 二、招聘程序及审批制
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