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doc 员工招聘申请书
人力资源部申请日期 是否新增永久,临 原培训主管离职,填补职位空缺拟核工资 试用期间 正式 津贴 不限年龄 最低30 最高45 教育程度 大学本科 特别训练 有三年以上培训管理工作经验;能够独立开发企
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docx 员工招聘制度
员工招聘制度员工制度
价格: 10.00豆元 大小:79.03K页码:9页时间:2012-12-23浏览:1
ppt 员工招聘读书报告
2011年4月8日2011年4月8日SUCCESSFUL巩键 制作 制作内容内容1235补充内容 补充内容招聘中的难点及改进办法 招聘中的难点及改进办法招聘理论与实际的差别 招聘理论与实际的差别SUC
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doc 员工招聘与测评
员工招聘与测评主讲:人力资源管理专业 梁海霞 分组从第一个同学开始报数,1-8 为一个周期,每个同学要记住自己报的数字,报1 的同学为第一组,报2 的同学为第二组„„以此类推,自然产生组长,同时组长可
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doc 员工招聘录用制度
员工招聘录用制度HYPERLINK ;//.ChinaHRD.Net; .ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 员工招聘录用制度 为更好的完成人力资源计划、配备和使用,规范员工
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pptx 员工招聘与选拔
课件内部资料、请勿外传赛维LDK 2011-5-26主讲:凌华引言一般人认为,人力资源部的工作中,招聘很容易:不外乎筛选简历、面试、通知来上班。而一位做了10年人力资源工作的专家认为,招聘或选才恰恰是
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ppt 员工招聘2讲义资料
推荐与背景调查必要性•美国在1985年的调查– 有30%的工作申请人的简历中至少有一处重大的虚构– 主要集中在夸大自己的学习成绩和过去工作责任• 我国有假学历证书• 《围城》中的方鸿渐:美国“克莱登”
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ppt 人力资源管理-员工招聘
【学习目标】1.认识员工招聘在组织中的作用;2. 掌握员工招聘的概念与方法;3. 掌握各种招聘和甄选方法的区别、使用场合;一、员工招聘概述1.员工招聘的宗旨“在合适的时候将合适的人员安置到合适的岗位”
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doc 员工招聘流程
招聘流程1.招聘计划 1.1公司各部门需招聘员工,应事先向公司人力资源部门提出招聘申请,填写《增员(减员)申请表》,注明需要招聘人员的原因,提出招聘的职位、人数及要求。1.2人力资源部门根据各部门人员
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doc 员工招聘流程图
员工招聘流程图审批通过 审批 不通过 面试合格 员工报到,填写《员工信息登记表》,办理相关入职手续,签订保密协议和劳动合同,试用期为3 个月 考核 通过 考核 不通过 视情况办理: 辞退财务总监与部门
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