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. z
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doc [工作计划]四周滚动计划考核模版
[工作计划]四周滚动计划考核模版

N
发至：…… 发至 拟文：计划部 拟文 发文：邓友龙 发文

编号

N·运营 2009-00？号 · ？ 2009 年 5 月 10 日

内部联系函
日期

报送：卢董、高总、毕总、陈总及各总监 报送

标题：四周滚动生产计划考核模型 标题：四周滚动生产计划考核模型 生产
1、目的： 、目的：
为了推动四周滚动计划模型的执行，促进市场部计划预测准确率的提升，从而更好的指导物料备货 情况，并提升物料的周转率。

2、适应范围： 、适应范围：
主要负责滚动计划编制的市场部产品经理、销售片区经理或代表、业务员。

3、模型定义： 、模型定义：
2009.5.4 为周一， 现定义 5.4—5.10 为第一周， 5.11—5.17 为第二周， 5.18—5.24 为第三周。 5.25—5.31 为第四周，6.1—6.7 为第五周……如下图 第一周 5.4-5.10 第二周 5.11-5.17 第三周 5.18-5.24 第四周 5.25-5.31 第五周 6.1-6.7

所谓四周滚动计划即指市场部产品经理每周四下班前对销售部导入“分销系统”的销售计划分析后， 作出未来四周每周滚动的预测需求计划。 定义当周最后一个工作日为给定计划的日期（以深圳公司作息时间为准） ，可以为周五、周六等。假 如每周日为最后一个工作日，那么在 5.3 日（周日）需给定第四周的计划，并定义为第四周的 A1 版本， 同时计划部需在 5.4 日前将 A1 版本导入系统。
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