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ppt 项目风险管理
项目管理8.1项目风险和项目风险管理8.1.1风险1.风险的含义目前,关于风险的定义,比较典型的主要有如下几种。以研究风险问题著称的美国学者A.H.威雷特认为:“风险是关于不愿发生的不确定性之客观体现
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项目成本管理1项目成本管理概述2 项目成本估算3 项目成本预算4 项目成本控制P-2成本及其相关概念成本是为达到一个特定的目标而牺牲或放弃的资源。项目成本的一般来源有:(1)项目定义和决策成本:项目的
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项目风险管理2018-8-2121. 项目风险是项目在其周期内不期望发生事件的客观不确定性 是所有影响项目目标实现的不确定因素的集合 包括:事件(不希望发生的变化)事件概率、事件影响、风险源等因素。三
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IT参考文献ProjectManagement Institute (PML), 《项目管理知识体系指南》,A Guide theProjectManagement Body Knowledge,ht
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项目管理义
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基本概念项目成本是指为实现项目目标而开展的各种项目活动中所消耗资源而形成各种费用的总体 项目的成本管理主要是在批准的预算条件下确保项目的保质按期完成。 项目的成本管理主要包括:资源计划。成本估算。成本
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项目管理培训项目整体管理项目管理培训项目整体管理xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx系统和子系统•由独立的,可区分元素组成• 不能简单的想象出来• 内部元素乊
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