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doc 4s车间考核指标制度
4s店车间考核指标制度
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doc 4s车间年度工作计划
4s店车间年度工作计划
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ppt 车间“7s”标准规划方案技术方案教学 讲义
目录目录一、标示牌二、区域划线标准三、机器设备、工具标示五、看板规划四、文件管理与标示六、物料盛装器具标准与装载方法七、垃圾分类器具八、宣传标语九、宣传海报十、条幅一、标示牌a、生产部统一定做空白KT
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ppt 生产车间5s相关管理实施方案73311
6S(讨论稿)目录一、序言二、车间推行6S的组织机构三、6S推进计划四、6S实施方案五、车间培训资料及具体要求我车间以往进行过5S管理推行,但深入度不够,车间取得的效果不明显,本次公司从实际情况出发,
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doc 生产车间5S管理制度
生产车间5S管理制度
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doc 车间5S管理制度
车间5S管理制度
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doc 车间5S管理方法
车间5S管理方法
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pdf 车间5S管理运行制度
车间5S管理运行制度
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doc 生产车间5S管理制度
生产车间5S管理制度
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doc 4S店钣喷车间安全生产自评工作报告
[工作总结]4S店钣喷车间安全生产自评报告

安全生产标准化自评报告 安全生产标准化自评报告 生产
根据公司关于钣喷车间安全生产管理方针和目标的要求,为全面提升 我车间的安全生产水平,加强对安全生产基础工作的监督管理,促进自我 约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我车间专门成立了以车间主任 为组长、各班组组长为组员的安全生产活动领导小组” ,专门负责车间安全 生产的落实、监察等工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、 法规和规章等相关文件,深刻理解和掌握了车间安全生产的内容和要求, 认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业 环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评 情况汇报如下: 一、钣喷车间概况 钣喷车间概况 钣喷车间主要包括钣金车间及喷漆车间,钣金共四组人员,喷漆分为 传统组共三组、快修组共一组,事故机电组一组。 安全生产 二、安全生产领导机构及人员设置情况 安全生产领导机构及人员设置情况 接到办公室通知后,车间立即成立了由车间主任马红任组长,主管安 全生产的设备安全总监张吾德任副组长,耶伟光、刘峰、杨养民、李建强 等各班组组长为成员的领导小组,具体负责车间安全生产工作过程的监督 管理,领导组成员根
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