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pdf 营销方法
阶段是做加法，原始知识储备，拼命学习。营销的第2阶段是做减法，去粗取精，聚焦核心业务发力。营销的第 点，信息灵通，人脉爆棚。3、施善择人，不犯糊涂。分享可贵，也要给靠谱的人。遇见讲究的人才是幸运的，做
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pdf HSE管理方法和管理工具
欢迎！欢迎！•安全提示• 课堂基本要求• 人员介绍PDF 文件使用 试用版本创建www. n更多资料请登录www.ehs-club.com/HSEHSEPDF 文件使用 试用版本创建ww
价格： 10.00豆元 大小：1.88M页码：75页时间：2018-04-17浏览：1
pdf 项目总结方法与实践
237第七章 项目总结方法与实践 本章导读 通过学习本章内容，您将掌握： 项目后评估方法与工具项目总结是公司内提高项目管理绩效的简单易行、立竿见影的有效方法。在项目收尾阶段，项目经理应该一如既往地带领
价格： 4.00豆元 大小：263.45K页码：23页时间：2010-08-26浏览：1
pdf 六西格玛管理方法在绩效管理中的应用研究
南京理工大学硕士学位论文六西格玛管理方法在绩效管理中的应用研究姓名：陈湘来申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：吴萍20040701堡主笙茎盔亘整墨笪垄直壁查筮垫笪堡主笪廑旦堑窒Ａｂｓｔｒａ
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pdf 人力资源管理方法工具
中国企业人力资源管理模式从国内企业最高领导层的人性观（关于人的看法）出发，结合国内企业成功与失败的案例分析，剖析国内企业人力资源管理模式、员工在不同人力资源管理模式下的心理、行为表现，以及不同人力资源
价格： 5.00豆元 大小：1.96M页码：103页时间：2010-10-21浏览：0
pdf 员工满意度测评方法及应用研究
中国近代第一所大学ＦＯＵＮＤＥＤｌＮ１８９５天洋又謦ＴＩＡＮＪｌ ＮＵＮＩＶＥＲＳｌＴＹ硕士学位论文－－灌涠｜汪既Ｉｎ学科专业ｔ作者姓名：指导教师：管理科学与工程安娜刘金兰教授天津大学研究生院２００６
价格： 6.98豆元 大小：2.43M页码：86页时间：2011-06-12浏览：1
pdf 工作方法
1罗兰•贝格国际管理咨询公司RolandBerger StrategyConsultants工作方法简介2市场定位31. 罗兰•贝格国际管理咨询公司–使命描述> 市场领先的、受尊敬的、提供专业咨询服务
价格： 8.00豆元 大小：1.65M页码：27页时间：2017-05-01浏览：2
pdf 绩效考核方法培训
目录l绩效管理意义和原则l 主观考核方法介绍l 客观考核方法介绍l 目标管理法介绍l 关键业绩指标法介绍l 平衡计分卡介绍l 建立全面评价体系l 绩效管理实例介绍主观考核体系举例（1）：排序法1、直接
价格： 10.00豆元 大小：1.24M页码：40页时间：2018-01-03浏览：0
pdf 考评方法
考评方法考评成绩的评定方法，是指如何应用绩效标准测量和评价实际工作情况，其难点在于对工作过程难以量化的绩效进行比较。在各种绩效考评方法中， 比较评分法和综合评价法应用比较广泛。 比较评分法比较评分法的
价格： 10.00豆元 大小：9.37K页码：3页时间：2018-10-27浏览：0
pdf 培训方法
釙、适宜知识类培训的直接传授培训方式直接传授方式是指者直接通过一定途向对象发中的信息銔这种方法的要特就是信息交流的单向性和对象的被性銔体形式要 一讲授法 讲授法即教师按照准备好的讲稿系统地向者传授知识
价格： 10.00豆元 大小：154.13K页码：15页时间：2018-01-22浏览：0

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