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咨询服务行业
国际化发展
趋势分析
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中兴
国际化
战略
发展
研究英文版.ppt
中兴国际化战略发展研究英文版.ppt中兴国际化战略发展研究英文版.ppt中兴国际化战略发展研究英文版.ppt
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中兴
国际化
战略
发展
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谈谈
国际化
战略对星巴克
发展
的意义
第三组。内容提要。六、星巳克从海外扩张中所获得的好处 七、国际化成功的原因 八、战略调整原因 九、模式特许的优势 十、合资、合资子公司迚入市场优势。企业国际化的概念。? ? 就单个企业来说,企业国际化是指企业的生产国际化、销售国际化 和管理国际化。 就所有企业来说,企业国际化是指企业的内含国际化和外延国际化。。? 二、主要目的:通过国际市场,去组合生产要素,实现产 以获取最大利润。。品销售,。? 三、分类:就企业活动的方向来说,企业国际化包括内向国际化和外 向国际化两个方面。。企业国际化的内容。?。企业国际化的特点。? ? ? ?。1、决策因素:企业在确定经营方向、制定经营决策时不仅要考 虑国内市场的需要,而且更重要的是考虑国际市场的需要,幵自觉 遵循世界经济规律,按国际贸易规范和国际惯例办事。 2、价格的决定:企业一般根据国际价值和国际市场供求状冴确 定迚出口商品的价格。 3、扩展领域的选择:企业依据利润最大化原则选择投资领域, 配置生产要素。 4、可利用资源:企业一般利用国内外资源,尤其是国际人才、 技术、资金、信息等,促迚本国经济发展。 5、经营方式:企业既可以从某一局部或某些个别产业出发,也 可以在多个领域迚行多种经营,通过扬长避短,最终实现完整的企 业国际化目标。。星巳克简介。
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国际化
经营的内涵
安徽师范大学经济管理学院安徽师范大学经济管理学院姚国荣 姚国荣本章主要内容: 本章主要内容:•• 国际化经营的内涵、特征与动机 国际化经营的内涵、特征与动机• 国际化经营中的环境国际化经营中的环境•
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企业
国际化
企业国际化
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国际化
的战略管理
国际化的战略管理
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企业
国际化
经营战略
企业国际化经营战略
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ch08
国际化
战略
ch08 国际化战略
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海尔
国际化
战略
海尔国际化战略海尔国际化战略海尔国际化战略
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向豆丁求助:有没有
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