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ppt 有效的人才招聘技巧
有效的人才招聘技巧RighttimeRight sourceRight cost Right peopleRight jobRetention rate招聘的6个R要求招聘如何给公司带来竞争优势 实现
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ppt 员工招聘2讲义资料
推荐与背景调查必要性•美国在1985年的调查– 有30%的工作申请人的简历中至少有一处重大的虚构– 主要集中在夸大自己的学习成绩和过去工作责任• 我国有假学历证书• 《围城》中的方鸿渐：美国“克莱登”
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ppt 招聘管理实务
做个职业伯乐---招聘管理实务招聘非小事招聘非易事招聘非选“秀”招聘的失误是对竞争对手最大的贡献！一、招聘工作的意义一、招聘工作的意义1、招聘工作的重要性是企业成长的需要输血是优化员工队伍的需要鲶
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ppt 招聘甄选与录用
6HumanResource ManagementHuman Resource Management 第6章 招聘、甄选与录用•招聘的含义•招聘的目的和原则•招聘的方式•甄选的步骤•人员测评的方法•录
价格： 10.00豆元 大小：4.27M页码：65页时间：2017-08-13浏览：0
ppt 招聘面试2
面试实施前期准备1、从课本当中归纳重点内容并列为提纲2、再将重点内容3、再对资料进行汇总4、再从网上搜集些相关知识，补充到PPT中，最后制作完成。5、制作出PPT并汇报工作的完成情况。6、小组成员提前
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ppt 二级招聘与配置
12017-8-152017-8-152017-8-152出纳 核算员 审计员 成本会计 总账会计 会计主管岗位（职务）——人（专项业务）经理、部长财务部（总监）人员配置2017-8-1532017-
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pptx 招聘快闪
你们知道什么是当吗？当当当当当当当当当当当当在招人招聘专业1招聘专业2招聘专业3招聘专业4招聘专业5招聘专业6招聘专业6招聘专业1招聘专业2招聘专业3招聘专业5招聘专业4单位名称招聘需求招聘专业7福利
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pptx 招聘工作总结
2010年招聘工作总结•数据展示与分析• 亮点/暗点总结2011年招聘工作规划招聘源头的质量确保，开发和拓展有效的方式和方法保证招聘质量业务目标与HR目标转化为业务规划与人数规划如何满足在流程严谨、固
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pptx 招聘面试技巧
招聘面试技巧主要内容第一部分：面试的基本原理第二部分：面试的技巧招聘的作用吸引优秀人才 建立企业形象候选人丌应聘的理由1、丌礼貌：倒水？2、长时间等徃3、傲慢：前台、HR、面试官太牛4、有偏见面试的目
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ppt 第二章招聘与配置
RQ工作室ＨＲ偶思室第二章招聘与配置企业人力资源管理师(一级)/1877447335/profile/RQ工作室ＨＲ偶思室生理的需要安全的需要受人尊敬的需要感情
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