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养老护理商业计划书
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养老社区专题研究及商业计划书2012.01.19Evaluationonly. Evaluation only.Created .NET3.5 Client Profile 5.2.0.0. Crea
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实施方法论
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亿维讯科技有限公司目彔知识、知识管理、知识工程的概念 知识管理方法论DAPOSI DAPOSI实施路线图2/view/449630.htm研究知识癿学问、学
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5S管理基础
管理的基础管理的基础55SS55SS55SS55SS5S何谓 何谓55SS??––––––––––55SS的起源 的起源 66SS–––– 7S 7S–––– 8S 8S––推行 推行55S 的理由的
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小囧熊-
做
国内最优秀的少儿动漫
IP
管理机构商业计划书
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小囧熊天使轮融资报告公司愿景:国内最好的少儿劢漫品牌管理机构小囧熊:最优质的少儿劢漫品牌项目亮点•儿歌上线2个月达到百万级的播放量• 高速增长的视频播放量• 短视频平台粉丝量近百万• 强大的视频发行能
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互联网产品经理应该
做
什么-理念-20
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-Elme
对产品经理的初始化建议,做产品,先得知道产品是什么,什么样的人和心态适合做产品成为产品经理。
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锐普红色牛顿撞球20
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4年总结汇报动画
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血拼
口令:RP2006口令:RP2006口令:RP2006可以增值为20元现金消费券1实名注册会员可以再送0.5V2每人每天限购一份口令:RP2006消费券在指定产品中可以叠加使用3消费全网其他商品单笔订
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年管理工具
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员工胜任力
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型建立方法
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0-资料教程
2018年管理工具模板员工胜任力模型建立方法v10-资料教程
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[工作总结]项目测试总结
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00杨飞
[工作总结]项目测试总结模板v100杨飞
华程网超二期项目总结
作者:张小东 2011.07.21
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测试资源投入
•测试前期
需求分析——1人 测试计划——1人 合计:5人日
•测试执行
——1人 xx——1人 xxx——1人 xx——1人合计:64人日
总计:108.5人日 编写TC 2.5*13=32.5人天 TC评审历时2.5天 2.5*2.5=6.25人天
2
测试工作计划偏差
计划TC规模:无
3
测试工作计划偏差
计划测试执行时间10天 实际测试执行时间15天 为了提高提交测试时版本质量,冒烟测试由于环境问题受 影响,提交测试晚提交1天。 Daily环境部署1天 上预发部署也花了近1天 项目提前了6天发布,其中三天是假期。 建议:大项目做计划时上daily和预发需要充分预估时间
4
测试设计阶段分析
1、需求阶段:2天UC评审,1天设计评审,1天高保真评审 2、测试设计:2天MM图,功能分解,工作量估计等 3、用例编写:1336/32.5人日=41.11 个/人日 4、TC评审:2.5*4=10人日 5、TC修改:1*4=4人日 采取的新模式,效率可以提高不少:
5
测试执行阶段分析
第一轮测试TC全部覆盖 第二轮测试TC全部覆盖 预发测试覆盖:xx% 总执行效率:xx个/人天
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测试效率提升方法
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BUG分析
按照分配给前端还是开发来统计的,可能不是很准确: 前端:15个 15/67=22.39% 开发:52个 52/67=77.61%
整体来看,质量较好: 67/1336=5.01%,差不多100多个TC才发现一个B
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时间:2011-12-21
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红蜻蜓分公司三年规划方案-
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红蜻蜓分公司三年规划方案-模板v2.0
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时间:2017-02-17
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办公室的5S管理
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2LOGO办公室5S管理的目的背景文本和线条 阴影 标题文本 填充 强调 超链接 已访超链接目的:为营造干净整洁的办公场所,合理配置,使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提成员工工作热情,塑造良好的
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页码:11页
时间:2015-05-06
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向豆丁求助:有没有
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