约有199篇,以下是第 81 - 90
ppt 第五章w22竞争者分析0;简略版1;
第一节竞争者识别第二节 竞争者行为模式分析第三节 确定竞争对象谁是我们的顾客?谁是我们的竞争者?这个问题是营销的首要问题。 ——佚名明确竞争对手的类别 明确竞争对手的类别 能够识别竞争对手的发展方向、
价格: 10.00豆元 大小:965.5K页码:48页时间:2015-12-22浏览:0
ppt PDCA循环法和5H1W
鑫高电子科技有限公司整理: 审核: 二、PDCA释义:P(Plan)计划 D(Do)执行 C(Control)检查 A(Action) 改善:
价格: 6.88豆元 大小:1.56M页码:4页时间:2012-07-27浏览:0
ppt 5W2H与PDCA
5W2H与PDCA5W2H是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序。它对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问,并寻求解决问题的答案。这7个问题是:(1)What——
价格: 4.00豆元 大小:977.5K页码:16页时间:2017-12-09浏览:0
ppt 5W2H法及8D Report
作者:Ivanjiang部门:QADept.日期:2017-01-17版次:V11.何谓5W2H2.5W2H的运用1.何谓5W2H何时(WHEN)何地(WHERE)何人(WHO)何法(HOW)做何事(
价格: 10.00豆元 大小:495.0K页码:38页时间:2017-12-18浏览:4
ppt 正大天晴恩替卡韦临床研究144w数据
144XXX负责单位:北京大学第一医院参加单位:复旦大学附属华山医院上海交通大学医学院附属瑞金医院四川大学华西医院重庆医科大学附属第二医院第三军医大学附属第一医院华中科技大学同济医学院附属同济医院南京
价格: 10.00豆元 大小:3.22M页码:48页时间:2017-12-21浏览:0
ppt PDCA循环、5W1H、QC七大手法完整版
绍意思?目的方法08年中代表在上得多少国奥运会?多少牌?科解的方法、到事半功倍的学决达效果看绍绍绍同事看绍绍上 网……..Sohu 体育163 体baidu最快捷、最绍用、最准确why使用管理工具?准
价格: 10.00豆元 大小:1.84M页码:78页时间:2013-01-21浏览:0
ppt Q-W-004 精华版---心态培训
Q-W-004 精华版---心态培训
价格: 10.00豆元 大小:7.69M页码:73页时间:2017-03-26浏览:0
pptx 5W2H与5M1E的应用
TotalCustomer SatisfactionTotal Customer Satisfaction5W2H 与5M1E应应 用TotalCustomer Satisfaction提出疑问问于问
价格: 10.00豆元 大小:1.18M页码:37页时间:2017-07-21浏览:1
ppt 5w2h分析法培训教材
5W2H主讲人:陈伟时间:2013-9-17提出疑问对亍发现问题和解决问题是极其重要的。 创造力高的人,都具有善亍提问题的能力,众所周知,提出一个好的问题,就意味着问题解决了一半。前言阻碍提问的因素
价格: 10.00豆元 大小:455.5K页码:21页时间:2017-07-27浏览:0
ppt 09-4章 现金管理W
2018-2-24重点内容:重点内容:• 存货的最佳采购数量确定、再订货点的估计• 应收账款信用政策的制定• 最佳现金持有量的估计方法––现金管理的动机与内容 现金管理的动机与内容––现金预算管理 现
价格: 10.00豆元 大小:388.5K页码:23页时间:2018-02-24浏览:0

向豆丁求助:有没有jdj 10w?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券