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xls 集团区域公司人力资源管理的
关于集团与区域公司人力资源管理的分工序号内容 分工安排人力资源管理 集团 区域公司1 人力资源规划与体系建设1.1 人力资源规划方案 由集团主导制定,审核区域公司人力资源规划方案 区域公司在集团制定原
价格: 4.00豆元 大小:176.0K页码:2页时间:2011-11-15浏览:0
xls 集团总部子公司管理授权明细表-人力资源管理(草案)
页集团总部对子公司、事业部人力资源管理授权明细表序号开展形式 输出文件或表单子公司、事业部 集团总部工作事项1 组织管理与人力资源规划1.1 组织结构与部门职能 报告1.2 岗位设置与人员编制 报告
价格: 10.00豆元 大小:48.5K页码:3页时间:2015-07-07浏览:0
xls 产品成本核算表
构董事管理成本核算结 它土地使用结各结保结 税信息通结结差旅结其 结结公结差旅结印花结信息结其 它1629结613结工结燃油结修理结保结折旧结船使用结结 船使用结结 老保结结 保结 保结生育保结失结保
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xls 产品成本核算表
产品价格核算表日期询价号Pos. Description Size Unit Unit Wei. Total Wei. Quantity Unit Price TotalKGS KGS PCS RMB
价格: 4.00豆元 大小:25.5K页码:1页时间:2008-11-20浏览:0
xls 高级人力资源管理师历年技能题分析预测
时间类型2011年5月综合2011年11月综合2011年11月综合2011年11月综合2010年5月综合2010年5月综合2012年11月简答2012年11月综合2010年11月简答2012年5月综合2012年5月综合2011年11月综合2010年5月简答2013年5月简答2012年11月综合2010年11月综合2010年11月综合2012年5月简答2012年5月综合2011年5月综合2011年5月简答2011年5月综合2011年5月综合2011年11月简答2010年5月简答2013年5月综合2012年11月综合2010年11月简答2012年5月综合2011年5月综合2011年11月简答2010年5月综合2010年5月综合2012年11月简答2010年11月综合2012年5月简答2012年5月综合2012年5月综合2013年5月综合。2011年5月综合篇章考点规划人力资源策略,特点规划人力资源策略,在人力资源管理模块的特点(吸引战略)规划企业集团的结构,如何控制规划吸引战略弊端规划人力资源策略,特点规划目前及未来积累研发人力资本存量规划战略性人力资源管理的衡量标准规划项目组的人力资源策略及人力资源管理中注意问题(参与战略)规划集团治理结构的组成和职责规划控股系列企业集团定义、特点规划控股系列企业集团优缺点绩效环保体系构建注意的问题绩效平衡记分卡客户因素绩效绩效棱镜5个方面内容绩效平衡记分卡设计关键绩效指标绩效安全生产部长绩效考核指标绩效各类指标的考核周期设置绩效关键绩效指标制定原则绩效评价平衡计分卡关键业务指标设置绩效/薪酬考核模式进行评价劳动关系组织水平的压力管理策略之工作再设计:益处及注意点劳动关系订立无固定合同的条款劳动关系弹性工作制劳动关系同工同酬的概念及规定劳动关系如何谈判劳动关系解聘20人转派遣,未签订劳动合同的存在问题及风险防范劳动关系工会通过哪些方式促进员工
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xls 人力资源管理师三级各章节考情分析
第一章人力资源规划2012.5 2011.11 2011.5 2010.11 2010.5 2009.11 2009.5 2008.11 2008.5 2007.11 2007.5 2006.11第一
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xls 人力资源现状和未来规划分析
公司人力资源现状和未来规划分析一、公司人力资源现状分析:二、人力资源规划的总体思路:三、公司现有员工分析:专业人数 占员工总数的比例技术研发人员 50 10.80%销售人员 34 7.34%生产人员
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xls 公司人力资源规划及工作分析
总经理总经理副经理副经理产量与人力资源有关数据统计表年份XY20 128 256025 205 512530 280 840038 350 1330049 450 2205055 542 298106
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xls 表1-8《人力资源数量分析工具》(部门-数量维
企业人力资源数量分析--部门维度年度部门名称 年初人数期间增加 期间减少年末人数 年平均人数外部流入 内部流入外部流出人数内部流出主动流出 被动流出战略发展部业务发展部财务部审计部综合管理部党群工作部
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xls 人力资源管理师三级各章节考情分析
第一章人力资源规划2012.5 2011.11 2011.5 2010.11 2010.5 2009.11 2009.5 2008.11 2008.5 2007.11 2007.5 2006.11第一
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向豆丁求助:有没有受教育程度与人力资源成本分析?

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