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xls 4S店销售明细报表模板
序号日期 客户名称 销售顾问车辆信息 发票收款合计 收款方式 车款 按揭分期收款项目 装潢及精品收款项目 挂牌保险收款车型大类 发票号 开票金额 现金 刷卡 转账 定金转车款 小计 公证费 担保费 监
价格： 6.00豆元 大小：226.5K页码：4页时间：2018-10-31浏览：0
xls 兰州4S店集团
汽车品牌东风本田甘肃宝瑞德汽车服务有限公司东风本田 甘肃华泰昌汽车贸易有限公司进口大众 兰州金河康汽车销售服务有限公司 甘肃省兰州市安宁区银滩大桥西头凯迪拉克 兰州金茂汽车有限公司一汽丰田 兰州赛弛丰
价格： 10.00豆元 大小：11.5K页码：1页时间：2017-07-07浏览：0
xls 4S店车间主任岗位说明书
车间主任岗位说明书岗位名称车间主任 岗位编号 FW-13所在部门 服务部 岗位定员直接上级 服务经理 直接下级 车间全体人员薪酬类型 教育水平 中专以上专 能个人素质诚信敬业、公正廉洁、有责任心、务实
价格： 10.00豆元 大小：27.0K页码：1页时间：2018-06-07浏览：0
xls 2018年工作日志电子备忘录模板可A4版
62.2. 2. 2. 2. 2. 2. 十六 十七 十八 小寒 二十7 1011 12 134. 4. 4. 4. 4. 4. 4. 廿一 廿二 廿三 廿四 廿五 廿六 廿七5. 5. 5. 5.
价格： 10.00豆元 大小：185.5K页码：20页时间：2019-01-04浏览：0
xls 深圳市重大项目计划（有地址有备注）（A4）.xls
18页序号 建设规模及建设地址 计划总投资 建设周期 资金来源 区分管领导 协调服务主办单位 协调服务协办单位41,118,826 5,456,115 3003746 ###5578015 706,6
价格： 10.00豆元 大小：185.0K页码：18页时间：2017-03-23浏览：6
xls 2018年日历表12页可记事(A4打印版)
星期日星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六1 6十六十七 十八 小寒 二十7 1011 12 13廿一 廿二 廿三 廿四 廿五 廿六 廿七14 15 16 17 18 19 20廿八 廿九
价格： 10.00豆元 大小：40.5K页码：13页时间：2017-12-03浏览：1
xls 4S市场客服回访专员绩效考核表
市场部客服回访专员绩效考核指标权重指标达成 自评分17%抽查回访对各部门反馈的问题进行监督，问题处理后的次日要电访跟踪，处理结果的满意程度。 536客户关怀 311%信息检核 如在回访中发现客户信息有
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：2页时间：2014-11-27浏览：0
xls A4纸资产负债表
年初数流负负负：1 302 313 324 335 346 357368 379 3810 3911 4012 41 一年 134214流负负负合负 43 流负负负合负15 441645固定负负： 4
价格： 6.80豆元 大小：25.0K页码：1页时间：2013-07-23浏览：1
xls [工作计划]获奖汽车4S月度计划
[工作计划]获奖汽车4S月度计划

2011-*-* 月度计划
【情况概要】 1、CS：神访深圳第一，面访900分， 2、续保率的达成205台，挑战目标219台 3、自主研点检及TSM改善达标100% 4、心悦服务品牌体验-安心服务体验车间开放日 5、部门培训及管理 6、不活跃客户招徕率30%和预约率60% 7、G-TSM改善达标100% 8、QC发表进入全国决赛 9、小集团提案18个 10、年度评价改善达标100% 11、国庆车展订单30台 12、竞品和销售可视化工具到位 13、2011新车型H:58台，C：100台 14、新车发布会来店30组

总经理：

客服担当：

市场担当：

改善担当：

【主要课题】 1、CS的强化及推进 2、续保提升的策略 3、自主研和TSM改善 4、心悦服务安心服务开展 5、部门人员培训开展，部门4S管理

6、不活跃客户的招徕 7、G-TSM改善通过 8、QC改善比赛全国决赛 9、小集团活动开展 10、年度评价点检

11、国庆车展订单提升 12、卖场力提升 13、2011新款车型提升销量 14、新车型的发布提升销售量和利

计划

1

2 六

3 日

4 一

5 二

6 三

7 四

8 五 点检弱 项改善

9 六

10 日

11 一

12 二 点检弱 项改善

13 三

14 四

15 五

16 六 CS恳 谈会

17 日

18 一

19 二 点检弱 项改善

20 三

21 四

22 五

23 六

24 日 每周录 音汇总

25 一

26 二

27 三

28 四

29 30 31 五 六 日

课题项目·目标
课题：CS改善推进

责任人

主要实施步骤
①与业
价格： 10.00豆元 大小：381.0K页码：2页时间：2012-01-25浏览：0
xls 4S市场部绩效考核表
KPI计算方法 信息来源 考核目的1 季度工作评价 30 季度绩效考核表 本岗位提交报告2 计划完成率 完成数与计划数的比率 25 销售统计信息 保证计划的完成3 部门内部管理评价 25 季度绩效考核
价格： 10.00豆元 大小：22.02K页码：4页时间：2015-06-16浏览：0

向豆丁求助：有没有变量函数4?

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