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xls 管理组班表S-5
二姓名日期 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 度Q-S-C-顾客满意行动营业额Sales:TC:AC:人
价格： 10.00豆元 大小：6.54M页码：1页时间：2018-07-04浏览：0
xls 5S管理评分标准
序号备注1 地面物品摆放有定位、标识、合理的容器 12 地面应无污染（积水、油污、油漆等） 13 地面应无不要物、杂物和卫生死角 14 15 应保证物品存放于定位区域内，无压线 16 安全警示区划分清
价格： 10.00豆元 大小：56.5K页码：6页时间：2014-04-30浏览：0
xls 5S管理内容
整理地板是否有废纸、废屑、杂物、烟蒂墙壁上是否有灰尘、过期标语、过期报表货架上是否有灰尘、悬挂物货架底部是否有灰尘、垃圾搬运器械、工具是否有破损，是否定置管理作业工具是否有破损，是否定置管理办公桌上是
价格： 8.00豆元 大小：18.0K页码：2页时间：2014-06-26浏览：0
xls 5S管理工作推进计划
阶段工作内容 责任人 完成时间 备注第一阶段 徐晓林第二阶段开发部质保部总经办、 销售部、 财务部制造部、 采购部物流部装配车间表处车间注塑车间第三阶段完成各生产现场平面布置图的编制及现场区域划分第四
价格： 10.00豆元 大小：40.0K页码：2页时间：2019-01-05浏览：1
xls 病区5S管理考核表2
项目考核内容 分值 缺陷记录污染被服、生活医疗垃圾及时入桶、入柜存放，无外溢 1护理车清洁、备用布袋套一次性存放袋 1泡腾片等有毒有害物质固定存放、标识醒目 1分类分层整齐摆放 1箱内物品摆放整齐，按
价格： 10.00豆元 大小：12.0K页码：2页时间：2019-05-30浏览：6
xls 车 间 5S 管 理 评 分 表
检查内容配分 周一 周二 周三 周四 周五 周六 缺点事项工作区域是否有与工作无关的东西 510空置台面上是否有不需要的东西 5工作台面上的不良品及时处理 5（二）整顿工作区域是否有落地配件，工具专位
价格： 10.00豆元 大小：31.0K页码：4页时间：2019-07-06浏览：2
xls 5s-管理检查评分表
现场要求分值118 15 20 21 16 1723 生产工具用完归位，无随意乱放现象4 设备清洁、无尘，工作台面整洁58 1010 7678定位放置物品的区域有清楚的区域标识6 79所有物料有清楚的
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：2页时间：2018-11-04浏览：0
xls 现场5S管理表
检查人责任人序号 区域 检查项目 检查内容 配分日期1 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 311 通道清扫 有
价格： 10.00豆元 大小：19.51K页码：1页时间：2015-03-20浏览：0
xls 生产现场5S管理标准
浙江三和机电科技有限公司序号1产品存放区整理整顿清扫 每班对产品存放区进行清扫，保证整齐无杂物。2整理整顿清扫3 设备整理整顿清扫4整理 工具柜、工具箱内工具、量具摆放整齐，并对工具、量具进行日常维护
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：2页时间：2014-07-08浏览：0
xls 5S管理制度
检查内容（一）整理工作区域是否有与工作无关的物品工作区域是否有不经常使用到的物品经常使用的物品是否按要求存放并易于得到设备机台导轨表面、工作台面及设备防护罩上面是否有杂物（二）整顿工作区域是否有产品落
价格： 8.00豆元 大小：29.0K页码：2页时间：2015-06-21浏览：0

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