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酒店管理集团 集团战略——集团人力资源战略规划实施2017(叶予舜)...
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4酒店管理集团集团战略——集团人力资源战略规划实施模块 项目 序号 计划时间 主要内容 目标1部分单位薪酬总额的控制;部分单位绩效考核的统一;人力资源管理系统化稳定年;治理结构优化 45根据梳理储备结
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酒店管理采购 集团开发战略采购——集团开发战略采购供应商开发计...
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3酒店管理采购集团开发战略采购——集团开发战略采购供应商开发计划表序号 类别 项目 产品 适用范围 供应商档次 战略方式1电梯住宅 包工包料 三年2 包工包料 三年3 载货电梯 住宅 包工包料 三年4
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酒店管理战略 通用管理模式——集团项目开发战略管理2019(叶予舜)...
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叶予舜
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酒店管理战略 项目酒店市场行销战略规划——集团连锁酒店管理公司...
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2酒店管理战略项目酒店市场行销战略规划——集团连锁酒店管理公司序号 内容 目标一 市场及竞争环境分析1 市场需求 市场历史增长——市场预测;客户群分析。2 竞争态势 项目酒店所占市场份额——主要竞争对
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企业战略运营分析表2017.xls
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企业战略运营分析表2017.xls分析,经营,企业,企业战略,战略分析,XLS
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品质部战略行动规划.xls
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序号战略性目标 基于战略的行动计划 计划完成时间 实际完成情况 备注1 完善可靠性测试体系2 完善过程控制体系3 客户抱怨次数4物料异常次数5 提高检验效率持续实施,季度调换品质部 2012年战略行动
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企业战略运营分析表2018.xls
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企业战略运营分析表2018.xls运营,企业,公司,战略分析,xls,企业分析,运营企业,XLS
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品质部战略行动规划.xls
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序号战略性目标 基于战略的行动计划 计划完成时间 实际完成情况 备注1 完善可靠性测试体系2 完善过程控制体系3 客户抱怨次数4物料异常次数5 提高检验效率持续实施,季度调换品质部 2012年战略行动
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序号战略性目标 基于战略的行动计划 计划完成时间 实际完成情况 备注1 完善可靠性测试体系2 完善过程控制体系3 客户抱怨次数4物料异常次数5 提高检验效率持续实施,季度调换品质部 2012年战略行动
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平衡记分卡在企业战略实施中的应用
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平衡记分卡在企业战略实施中的应用【培训讲师】孙永玲为何要参加本课程: 课程价值:中国实施平衡计分卡的最新发展: 讲师介绍:孙永玲 课程内容提要:【参加对象】董事长、总经理、战略总监、财务总监、HR总监
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