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在您公司的产品宣传中，公司更注重对产品的内涵的宣传，以增加其附加值（例如：奔驰汽车，成功者的标志；）。 10 公司有专门的人或部门负责培训、聚会、团体活动等。 11 公司的管理制度健全，并且都能得到执

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无忧商务网（）百万管理资料下载平台生涯人物访谈请描述工作中令你感觉愉悦的经历。寻找生涯人物、建立关系网行业、公司名称工作的性质类型、主要内容、地点、时间任职资格、所需技

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xls 【工具】2006太和薪酬顾问公司的薪酬数据收集工具

行业薪酬福利调研问卷简介：此问卷中包含以下部分：1.此部分包括我们向贵公司提交报告时的报告收取人和调查过程中负责回答我们对薪酬数据或公司政策提出问题的联络人2. 此部分包括我们在此问卷中使用的所有专有

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xls [经济/管理]面试评估表

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招聘面试评估表 姓名序号薪酬要求评分（优秀A，良好B，合格C，不合格D）评估项目考评方法回答要点记录人力资源部仪表仪态观察用人部门总经理 
1 
请用最简洁的语言描述您的专业自动化，以前做客户关系，中石化主要工作经历和业绩业绩 2 沟通能力在工作中您喜欢用哪种形式沟通？您认为什么是最有效的沟通形式？您认为此工作岗位应当具备专业知识淡忘，销售岗位理解到位，行业了哪些素质？解清楚 3 专业知识请谈谈您对所从事行业的理解 
4 
团队协作能力 
您平时习惯于单独工作还是团队工作？您原来的同事通常是如何评价您的？ 
5 
分析以前工作出现困难和阻组织协调能力碍，您在以往工作中是怎样做的？您为什么选择来我公司工作？ 
6 
求职动机 
您对原来的单位和上司的看法如何？您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解？ 
序号 
评分（优秀A，良好B，合格C，不合格D）评估项目考评方法回答要点记录人力资源部用人部门总经理 
人力资源部意见：结论：口优秀口合格口储备口淘汰签名：总经理意见：结论：口优秀口合格口储备口淘汰签名： 
用人部门意见：<a name="page"></a>

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xls [通知/申请]岗位说明书模块

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xls [经济/管理]人力资源管理课程

r3j[经济/管理]人力资源管理课程/>
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 【参加对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管【时间地点】2011年8月12-13日深圳 | 2011年8月19-20日上海 | 2011年8月26-27日北京【培训讲师】梁艳松【费用】￥2500元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 
登陆官方网：查询最新会务及下载相关资料 课程背景curriculum ● 课程背景curriculum background 《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写，中国劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》（点击了解内容）的基础上，特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课程。课程大<a name="page"></a>

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