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xls 业务部绩效考核表2015
各岗位绩效考核项目比重岗位考核项目比重试用期新人N操作员初级中级高级跟单员D采购员初级中级高级精英业务员初级中级高级精英见习主管业务主管资深主管见习经理业务经理资深经理销售总监资深总监C1平台70%，
价格： 10.00豆元 大小：97.5K页码：30页时间：2017-04-19浏览：0
xls 采购绩效考核指标
单位目标值 挑战指标 权重15%10%25%10%10%分 1010 10%分 4.3 4.64.9 额外加分职位在职人：上级管理者：生效时间：（KPI）关键绩效考核工作指标（KPI）关键绩效指标1、
价格： 5.00豆元 大小：25.0K页码：2页时间：2019-05-08浏览：0
xls 绩效档次升降 考核
需要在这列做公式，所有情况都能在一个单元格实现姓名标准绩效 缺勤 扣分 扣绩效 备注李二 650 无缺勤无扣分张三700 128.74128.7356322赵四 950 372.41372.41379
价格： 免费 大小：30.0K页码：1页时间：2019-06-22浏览：0
xls 管理中心绩效考核表6
提供人类类指类人力成本月工类表 薪酬类效类类类公用品成本 月度类公用品采类表 前台行政招聘类用控制率类公类类类修客类类工类意度 况招聘完成情况培类类行情况类效考核类行周类、类类及月度类 离类公用品需求
价格： 7.80豆元 大小：133.0K页码：90页时间：2012-11-23浏览：0
xlsx 绩效考核
姓名员工编号 部门 职位 考核周期（工作目标设定时填写） （考核评价时填写）序号 自评分 上级评分12345分数小计 0序号 关键项 内容 自评分 上级评分1 用心 专业的态度、责任心、细心、执行力
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xlsx 月度绩效考核计划
部门：岗位： 被考核人： 袁玉萍类别 工作计划开始时间 结束时间 计分标准 考评依据自评123456789101112131415说明：表现优秀项：表现不足项：后期需改进项及工作重点：特别加分： 终评
价格： 11.00豆元 大小：13.34K页码：1页时间：2022-10-17浏览：0
xls 附表1：部门绩效考核评价表
部门第一负责人考核者 考核期关键职责 当期应对措施 衡量标准 权重 上级评价11223435612被考核者签字： 考核者签字：被考核者签字： 考核者签字：123任务绩效评价标准（示例）等级 目标达成情
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xls 分店绩效考核表5（迎宾员）
绩效考核表（迎宾员）日期姓名月出勤 岗位职责 标准化工作流程的执行 综合表现合计 迟到病假 事假 旷工制度 服从 受训 素质 安全 仪容 例会 预定服务 开单 值班 空岗 顾客行政 上级 平级 其他奖
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xls 部门绩效考核台账
部门别考核台账品质部考核被考核部门序号 考核项目 指标 考核分值 考核办法 扣分 扣分备注采购部 体系运行有效性10财务部 资金运作满足需要 5采购部 0.30%20采购部 采购计划实现率、报检及时性
价格： 4.00豆元 大小：54.0K页码：14页时间：2010-09-25浏览：0
xls XX金融机构部门绩效考核指标
公司银行部部门业务绩效评价表考核项目考核指标 目标值 权重 数据来源 计分方法 实际完成值 得分部门税后净利润 15%计划财务部基金业务线营业收入 8%业务线营业收入 2%操作风险损失率 <2.7%
价格： 5.00豆元 大小：23.0K页码：1页时间：2010-10-23浏览：1

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