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xls 个人所得税计算器-正反算改进版-mul-2011-new-7L
人收入所得率计算器 021500 4500 10% 1053 4500 9000 20% 5554 9000 35000 25% 10055 35000 55000 30% 27556 55000 8
价格： 5.00豆元 大小：300.5K页码：308页时间：2012-10-17浏览：2
xls [理财]新旧个人所得税excel计算公式改进版
计算过程公式应发数额 5000.00三险一金 284.3现行税率扣税额 282.36新税率扣税额 36.47级数 扣除三险一金后月收入（元） 速算扣除数（元）1 021500 10 1053 4500
价格： 10.00豆元 大小：29.0K页码：2页时间：2011-12-13浏览：0
xls [工作总结]店长个人月度工作改进计划总结表
29j[工作总结]店长个人月度工作改进计划总结表

所属分区

属于 店面编码 FD or

店长姓名

手机

责任督导/VD 责任督导/ 城市代表

序号

工作改进项目

改进前情况

改进计划

1

竞品调研

缺少对同行的 了解，不清楚 制定员工隔天去关注对方 同类型商品的 的产品价格及促销方式加 价格与优势， 以改进 不清楚其推广 活动的主题

制定个人工作改进计划说明： 制定个人工作改进计划说明：
1、必须是切实可行的计划，并且要有明确的目标，能够进行监控； 2、要求每人至少有两条工作改进计划，并且在一个月内实施完毕； 3、工作改进计划的内容不限于本次培训课程，要求对工作有切实的改进意 4、个人月度工作改进计划的制定和改进情况将作为中级店长认证的主要依

改进计划完成日期

整改后情况总结 经过改进，公司对同行 的商品和价格比较了 解，搞活动的时候促销 商品不会和同行有冲 突，更好地发挥了自己 的优势。

序号

工作改进项目

改进前情况

改进计划

改进计划完成日期

2011.09.30

2

客户回访

客户回访制度不 制定员工买机后第二天一定 健全，少之又少 要电话回访，一个星期后再 或没有回访过客 一次，一个月后又一次，半 户 年后再一次.

2011.09.30

整改后情况总结 经过这半个月的改进，同事们 都能做到，销售机器几天后给 客户做电话回访，客户<a name="page"></a>
<p class="uli">
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价格： 10.00豆元 大小：15.0K页码：1页时间：2011-12-02浏览：4
xls 持续改进管理流程（经典） .xls
第二類支援文件SUBJECT:MODEL REVISION:A2持續改進管理流程DOC. 6EFFECTIVEDATE: REVISION STATUS 發行一日後生效 PAGE REV.1 A2變更
价格： 10.00豆元 大小：461.0K页码：15页时间：2017-04-17浏览：0
xls 韵雅丽人美妆卫生改进表格
检查基本要求1# 2# 3# 4# 5# 6# 7# 9# 10# 12# 豆花前吧1 直观形象展示2 前吧展示柜相关3 收银机外壳、收银机柜内是否干净；所有用电设备表层无油渍、污渍； 设备维护相关4
价格： 免费 大小：36.5K页码：3页时间：2017-08-20浏览：0
xls QR710 持续改进项目计划、实施与评价记录
12持续改进项目计划、实施与评价记录Plan,Implementation CIProjectBWT QR710修订号Rev.:03 编号NO.:持续改进项目名称 CI Project name项目描
价格： 8.00豆元 大小：241.5K页码：1页时间：2017-02-02浏览：2
xls 新产品开发及老产品改进流程
新产品开发及老产品改进流程一、目的：为规范新产品开发及老产品改进流程，确保开发与改进质量、效率，特制订此流程二、流程内容与祥细说明序号流程 工作说明 责任岗位 监督岗位 产生记录2.1 营销经理 总经
价格： 10.00豆元 大小：52.5K页码：4页时间：2017-09-29浏览：0
xls 售后反馈品质异常改进跟踪表
售后反馈品质异常改进跟踪表序号日期 机型 编号 发生客户 售后人员 反馈问题（附图片） 根本原因分析 短期对策 长期对策 责任人 跟踪状态01 HT-X7 信华照明 重新保养加强培训客户 售后 Mon
价格： 10.00豆元 大小：24.0K页码：2页时间：2017-10-09浏览：5
xls 企业所得税申报表《税前弥补亏损明细表》表格填写实例(经典...
项目年度前四年度前三年度 前二年度 前一年度 合计1 10111 第一年 第四年2008 -500 -500 2003005 第五年 2009 -50 -50 506本年 2010 200 200 2
价格： 10.00豆元 大小：69.0K页码：2页时间：2015-09-13浏览：0
xls 人力资源必修-【实例】安侯咨询为某制造业做的KPI指标库（非常详细）...
制件车间绩效考核计分卡绩效指标评价标准 指标权重 指标界定 评价方法成本控制A<-0.5%成本中心 月度 季度 1020成本指：材料、耗材成本BCDEA仓储处 月度 季度 10BCDE内部客户满意度
价格： 8.00豆元 大小：66.5K页码：10页时间：2014-11-02浏览：0

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