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xls 【推荐】展车展厅办公室5S管理表格-可编辑
/时间点8:30 13:30 8:30 13:30 8:30 13:30 8:30 13:30 8:30 13:30 8:30 13:30 8:30 13:30序号 区域 考察要求 检查记录 检查记录
价格： 5.00豆元 大小：55.0K页码：4页时间：2012-06-18浏览：0
xls 5S管理标准和考核规定
江西江铃底盘股份有限公司序号管理标准 考核规定1 工作现场区域要求2 工作现场整理要求2 工作现场定置要求34567 工作现场素养要求8作业现场不合格品应按规定放置，并应及时处理车间、班组应按要求完成
价格： 10.00豆元 大小：32.0K页码：1页时间：2015-03-31浏览：0
xls 5S管理標準(日本語）
CPS042主要适用于理光电装的工作及生活相关区域例：例： 职责"5S活动"由5S事务局统筹管理,具体的职责是:1.事务局:主要负责公司关于"5S活动"的标准的制定,定期组织"5S活动",同时负责推进
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xls 5S管理控制程序
11员工作业出错机会减少，品质提升，提高工作效率，减少浪费，提高公司整体形象。适用于本公司所有生产、加工过程流程输入 责任单位 作业说明 输出 参考文件 记录 备注检查需求 组织相关部门，会议讨论建立
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xls 办公室5S管理细则
部门检查项分值1 4平均分部门检查项 分值1 4平均分整理775 510 10整顿10 108 85 5清扫15 1510 10清洁5 55 510 10素养5 55 100整理775 510 10整
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xls 实验室安全、环境5S管理检查报告
检查项目区域名称整改措施状态办公室 拆机房 温升：把胶水放入泡沫盒中close 已标识close ——排风系统电风扇、排风扇功能是否正常 已区分close 已区分close 做好标识close ——实
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xls 5S管理标准图片
无忧商务网（）百万管理资料下载平台基本品质管控重点改善项目管理标准 标准图片 不合格图片作业现场改善项目 管理标准 标准图片 不合格图片作业现场机器清扫干净，配备工具摆放整齐
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xls 亨达利门店5S管理操作工作表
内容篇避免热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的活动（运动）；定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。目的：腾出空间，提高效率。定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。目的
价格： 8.80豆元 大小：557.5K页码：32页时间：2013-01-20浏览：1
xls 5S管理评分标准
序号备注1 地面物品摆放有定位、标识、合理的容器 12 地面应无污染（积水、油污、油漆等） 13 地面应无不要物、杂物和卫生死角 14 15 应保证物品存放于定位区域内，无压线 16 安全警示区划分清
价格： 7.80豆元 大小：56.5K页码：6页时间：2013-03-18浏览：0
xls 5S管理制度及检查标准计分表
序号检查项目 检查标准 扣款情况1 公司早会迟到或早退（主持人还未讲散会时就离开）的2 早会期间讲话、站姿不端正、礼仪练习不规范的3 早会上与主持人顶撞的4 早会上不配合仪容仪表检查的5 早会上无调休
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向豆丁求助：有没有5S管理是什么意思?

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