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txt 人力资源规划考前总复习
人力资源规划考前总复 理论 重点 机考 练习 项目 策划 案例 分析 资料来源:人力资源规划 战略、组织变革、 企业制度 影响因素、制定程序 供求预测与平衡、规划实施 工作分析 核算方法、程序 招聘渠
价格: 4.00豆元 大小:17.77K页码:11页时间:2012-12-02浏览:1
txt 1人力资源规划
人力资源规划:辅导练习一、选择题 (一)单选题 )是一种以母子公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。A。多维立体组织结构 B。模拟分权组织结构 C,
价格: 8.80豆元 大小:4.23K页码:2页时间:2013-03-30浏览:0
txt 第一章人力资源规划
第一章人力资源规划 第一节 工作岗位分析与设计 第一单元 工作岗位分析 知识要求 人力资源规划的内涵 狭义的人力资源规划:指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的 变化
价格: 8.80豆元 大小:9.22K页码:3页时间:2013-04-12浏览:2
txt 第4章人力资源规划
本文由hyseu001贡献 ppt 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 管理类专业的必学课程 管理类 人力资源管理——21 世纪的致胜战略 ——21 第四
价格: 4.00豆元 大小:27.04K页码:13页时间:2011-07-07浏览:0
txt 人力资源规划管理
目的:为了实现公司整体经营目标,根据公司发展需要的内部和外部环境,运用科学有效的方法,进行人力资源预测、投资和控制;在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人
价格: 10.00豆元 大小:23.19K页码:9页时间:2015-12-25浏览:2
txt 1、人力资源规划
第一章人力资源规划 (仅供参考) 1、组织结构设计的程序 答:P8 1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。(企业环境、企业规模、企业战略目标、信息沟通) 2.根据所选的组织模式,将企业划
价格: 10.00豆元 大小:19.22K页码:8页时间:2015-12-24浏览:1
txt 第一章人力资源规划
岗位分析是岗位评价的基础,而岗位评价又是建立、健全企业薪酬制度的重要步骤。因此,可以说,岗位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提条件。 2. 工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的重
价格: 10.00豆元 大小:21.02K页码:8页时间:2015-12-29浏览:1
txt 1、人力资源规划
第一章人力资源规划 (仅供参考) 1、组织结构设计的程序 答:P8 1.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。(企业环境、企业规模、企业战略目标、信息沟通) 2.根据所选的组织模式,将企业划
价格: 10.00豆元 大小:11.62K页码:9页时间:2016-01-18浏览:0
txt 第一章人力资源规划
岗位分析是岗位评价的基础,而岗位评价又是建立、健全企业薪酬制度的重要步骤。因此,可以说,岗位分析为企业建立较为公平合理的薪酬制度提供了前提条件。 2. 工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的重
价格: 10.00豆元 大小:13.41K页码:9页时间:2016-01-25浏览:0
txt 1人力资源规划
第一章人力资源规划 1、人力资源规划—指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业
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