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约有198篇，以下是第 81 - 90篇
txt 2006年度战略性人力资源规划与绩效管理提升
【培训编号】：【培训大纲】： 第一单元 战略人力资源规划在企业竞争中的作用 企业如何通过人力资源规划推动/提升人力资源工作的效能案例分享: 欧莱雅(中国)人力资源规划所产生的收益分析 第二单元 基于战
价格： 10.00豆元 大小：12.83K页码：10页时间：2016-01-18浏览：1
txt 绩效管理与PDCA循环
绩效管理效果不好或失败的一个重要原因就是没有把它同工作成果、员工发展、部门目标很好地联系起来。效果不好的另一个原因是管理者没有充分使用绩效管理的全部工具。如果我们认为绩效评价就是绩效管理。它就不会有效
价格： 3.98豆元 大小：2.12K页码：1页时间：2012-06-22浏览：0
txt 如何通过人力资源管理提高企业绩效
一)人力资源管理与企业战略目标的统一人力资源管理作用于企业绩效最为关键的两个环节是：一是人力资源管理在制定和实现企业战略中的地位和作用;二是人力资源管理与企业绩效的相互作用关系。过去，人们并没有将人力
价格： 5.00豆元 大小：4.14K页码：2页时间：2008-12-25浏览：0
txt 绩效管理如何治乱不添乱
绩效管理对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用，很多企业都投入了较多的精力进行绩效管理的尝试。既然理论上绩效管理如此重要，对企业的发展能够产生如此多的积极影响，但为什么如今在实践中却会产生诸多问题，饱
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txt 高绩效的人力资源管理是怎样炼成的
一、清溢公司背景介绍清溢精密光电（深圳）有限公司隶属美维集团（外资），是美维集团 1997 月投资创建,是中国大陆成立最早、规模最大、技术最先进的集研发、设计、生产、销售于一体，专业制作高精度掩膜版的
价格： 10.00豆元 大小：17.31K页码：10页时间：2016-01-26浏览：0
txt 漫谈人力资源管理策略与组织绩效关系
漫谈人力资源管理策略与组织绩效关系摘要：在当前社会市场经济发展迅速，企业如何在当今经济条件下，利用自身的有限资源，占领竞争高地实现企业利润的增长和规模的扩大进行了一系列的探究，其中人力资源管理成为企业
价格： 6.20豆元 大小：6.47K页码：2页时间：2014-08-24浏览：0
txt 绩效管理流程规范化研究
摘要：绩效管理理念尽管已经进入中国有比较长的一段时间了，但绩效管理的实施效果却并不是较为理想，有的企业甚至由于实施绩效管理，导致企业管理步入困境，影响到企业的正常运转。究其原因何在呢？原因可能是多方面
价格： 8.00豆元 大小：13.28K页码：5页时间：2014-11-29浏览：0
rtf 公司财务管理部绩效考核指标（DOC43页） .rtf
精品资料网（）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 公司财务管理部绩效考核指标
价格： 10.00豆元 大小：1.2M页码：45页时间：2017-05-14浏览：0
txt 生产与管理人员绩效考核标准
首先，我们要想做好生产部门管理人员的考核工作，我们一定要把基础的管理工作做到位。怎样才能称为基础管理工作做到位了？很简单，任务细化、工作量化、结果能够数据化。这三化就能很好的体现我们的基础管理有没有做
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txt 办公室目标绩效管理年度工作总结
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