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年度工作总结[年度工作总结]耍官腔不是我的强项,这是交给总监的总结,也算是交给自己的,中国大学网范文之工作总结:年度工作总结。青春渐凉步履依旧梁婷婷 2009 年度工作总结2009 年,完成了生命中一
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年度工作总结[年度工作总结]本学期的时光就这样过去了,回顾一学期的工作,想说的真是太多了,中国大学网范文之工作总结:年度工作总结。人民教师这一职业是非常辛苦的,担负着教学工作、教科研工作及学生管理等多
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年终工作总结[年终工作总结]回顾一年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸,中国大学网范文之工作总结:年终工作总结。一
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年终工作总结[年终工作总结]这一年,我是在工作中度过的,中国大学网范文之工作总结:年终工作总结。我喜欢生活脉络井然有序的,所以我的工作也尽量要弄得有头有序。记事本是我从学生时代就养成的习惯:一本有日期
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年终工作总结[年终工作总结]老徐有个好处,之所以把他老人家排在前面,因为这孩子对自己的事情很清晰,不迷茫不彷徨,他始终能够理性的保持自己的追求和欲望,不为情绪左右,不为暗流所动,中国大学网范文之工作总
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年终工作总结[年终工作总结]时光荏苒,又是一个年度之坎,2009 年即将过去,在这近一年的时间里,我努力的工作,收获很大,中国大学网范文之工作总结:年终工作总结。我感觉有必要对自己的工作做一个总结,目
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年终工作总结[年终工作总结]根据单位工作安排,本人结合自身实际情况对全年工作做出总结,总结出优缺点为今后工作打下良好基础,中国大学网范文之工作总结:年终工作总结。今年以来在各级领导的带领下,在同志们的
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工作2008 后勤工作在局的正确 持后勤保障,物尽其用, 极做好本工作,中国大学网范文之工作 有一定的新精神。注重 系群众,服 同志,心他人。在后勤 行局里有章制度,做到清政廉 。在各位 及全体教 工
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5n[管理学]顶尖业绩人才的锁定之道——部门经理的人力资源管理
f5n[管理学]顶尖业绩人才的锁定之道——部门经理的人力资源管理 />
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● 课程背景 <br />
“人才荒”没有丝毫减弱的迹象,流失率攀升的势头亦在增强,招不到人,又留不住人!老板如坐针毡。 <br />
公司发展快速,人才捉襟见肘,各业务部门投诉人力资源部门:想招的人招不到,招来的货不对版,对版的人同床异梦。人力资源部门经理抱怨业务部门不配合:面试太随意、管理太任性 、异议不回应,产生纠纷就推诿,发生离职就抱怨。 <br />
在下属技能短缺的情况下,被快速提拔为经理人的技术骨干习惯于继续发挥自己的技术优势,却忽略了团队人才的识别、挖掘、培育和教练,导致技术巨人变成管理的矮子。在没有得到正确引导的情况下,误以为选人、育人、留人就是HR部门的责任,出现了用才不留才,用才不爱才,用才不惜才的责任过继行为。 <br />
面对拂袖而去的员工,经理人员抱怨下属越来越难管理,员工抱怨公司聘用的经理人水平低下! <br />
加入公司,离开上司!真的就是经理人的一道符咒吗? <br />
9月16日-17日,部门经理的人力资源管理课程,知名人力资源专家付雅萍老师将与您一同分享如何锁定人才的实用方法和挖掘才干的经验技术。 <br />
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参加费用:3000元/人 含培训费、教材资料费、餐费及茶点费用。 <br />
参加对象:各部门总监、直线经理、主管、人力资源总监、经理 <br />
开课安排: <br />
2011年9月16-17日 深圳 <br />
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会务组织:森涛培训网.森涛培训咨询服务中心 <br />
咨询电话:o2o-34O7-125O、34O7-1978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询) <br />
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● 课程目的 <br />
◇ 探讨人才“过继”背后的真相 <br />
◇ 传授经理人识别人才的基本技术 <br />
◇ 分享人才的才干挖掘经验,让经理 人掌握才干挖掘的基本方法 <br />
◇ 剖析用人的障碍,传授经理人如何用人对位的技术 <br />
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时间:2011-08-08
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2010年工作总结 [2010 年工作总结]紧张而又愉快的学期生活结束了,回顾一学期工作,收获很大.现将本学期的工作总结如下:一、不容忽视的学前教育在孩子成长的道路上起到了举足轻重的作用很多人认为一年
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