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docx 管理团队七大要素
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ppt 8D和QC七大手法培训教程
最好能一次記錄下來后,就能表示出圖表狀況來如奶寫實圖形,更可一目了然 查檢表配合目的,必要時檢討修正 預留定位,以供實際查核中,可再增列 有問題必頇迅速地采取措施問題若未獲解決,立即研究采取適當措施
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ppt QC七大手法基本概念(培训)
PLANACTIONDODOCHECKPLAN 9898品質實績 品質實績外部客戶抱怨狀況外部客戶抱怨狀況00.511.522.533.5497~ 98~BTN 97年共4件抱怨:L/PMCA毛屑(神
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ppt QC七大手法应用培训--苏重明
ChinaResources Power North-eastern Region Branch Company华润电力控股有限公司东北分公司Tony WangChina Resources Powe
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ppt IE七大手法-工作抽查法
111719 23 31 41 53 58圖一 觀測記錄1用連續測時法(秒錶時間研究)來分析把1小時分成60個空格,每一個代表1分鐘。空白格 60分鐘內,有48分鐘運轉, 有12分鐘停車, 20%2把
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pdf IE七大手法-防错法
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