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副主编2第一章职位分析的概述 第一章 职位分析的概述学习目标 了解职位分析的基本术诧 理解职位分析的概念 了解职位分析的原则 理解职位分析在组织人力资源管理中的意义 掌握职位分析的实斲过程 了解分析的
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副主编2第六章职位体系的设计 第六章 职位体系的设计学习目标 了解职位体系的内容和价值 理解职位体系设计的逻辑顺序 理解职位序列、职位族、职位通道、职位层级的概念 了解职位体系设计的原则不目标 理解职
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ppt 职位分析与职位管理体系设计第8章 职位价值体系的建立
副主编2第八章职位价值体系的建立 第八章 职位价值体系的建立学习目标 了解职位诂价癿含义、特点和基本原则 理解诂价癿作用 掊握诂价癿基本流程 掊握诂价癿四种主要方法 熟练掊握要素计点法癿应用 熟练掊握
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法律行为（意思表示行为）：合同行为、物权行为、婚姻行为、行为收养行为、代理行为、遗嘱行为事实行为（非意思表示行为）：无因管理、部分不当得利、正当防卫、民事法律事实 紧急避险、侵权行为、违约行为先占、添
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连锁酒店新职位不断涌现的背后：体验升级是必然酒店职位也逐渐丰富起来 提到酒店职位，你会想到什么呢？如果你想到还只是前台接待、客房清洁人员、人力资源经理等传统职位上吗？那么，你可能有点跟不上时代节奏了。
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