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doc 智能型客户关系管理在花卉行业中的应用研究

智能型客户关系管理在花卉行业中的应用研究
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doc 波士顿矩阵在导购员管理中的应用

波士顿矩阵在导购员管理中的应用河南／郑乾宏模型描述 1. 纵坐标为导购员的销售热情，导购员的导购技巧、销售心态、销售激情等内在的积极因素，在此模型中多视为销售热情。横坐标为责任心，导购员的终端执行力

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doc PDCA循环在设备科管理中的应用

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doc 文化差异在人力资源管理中的应用研究

本文研究的理论意义在于，可能会对文化整合起到一点借鉴作用；其现实意
义在于，能够促进组织的综合竞争实力，为其更有效地开展人力资源管理服务。
文化的巨大差异，深深地影响着人们的思想观念和行为方式。本文从正视文化差
异出发，从认可的角度，对文化差异进行了分析，文化整合是一种必然的选择，
也是构建高效人力资源管理的重要任务；对于文化差异的在组织中的整合作用，
推进人力资源的改革、建立高效的、综合竞争力较强的组织将具有不可低估的重
要意义。
本文的第一部分分析了文化差异的内涵，本文认为文化差异是指人类不同民
族及社区的文化差别。不同的民族在不同的生活环境中，逐渐形成各具风格的生
产方式和生活方式，并形成各种不同的文化：本人认为“宇宙观”是文化的核心。
本文重点分析对比了东西方文化的差异。本文认为，研究文化差异的理论基础有
亨廷顿的文明冲突论、和全球化理论。亨廷顿的文明冲突论告诉我们，未来世界
的国际冲突中，根源将主要是文化的冲突；文明冲突是未来世界和平的最大威胁；
全球范围内，正在以文化和文明为界限重新形成。全球化理论告诉我们，经济的
全球化，使得经济资源跨越国界重新分配，网络技术的迅猛发展，使得经济全球
化扩展到文化领域，使得文化出现前所未有的融合趋势。
本文第三部分分析了文化差异在人力资源管理中的表现。地域不同，民族不
同，文化存在着巨大差异，文化的差异影响着人们的世界观，进而使得各个组织
在人力资源管理方面存在许多显著不同。本文从选材、人才理念、用人方面、育
人方面、留人方面一一做了表述。
本文第四部分分析了文化差异在人力资源管理中的应用。首先指出要理解文
化的差异，并GE．CGR公司为例，指出了忽视文化差异的后果，进而对文化差异
进行分析，指出了不同文化背景下，思维模式、行为规范和价值取向的不同，造
成了人们思想和行为方面的差异，导致了冲突。本文中指出要尊重和适应东道国
的文化的规范，在此基础上，实施本土化管理，挑选文化相容性高的管理层，合

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doc 作业成本法在SF物流企业成本控制中的应用研究

作业成本法在SF物流企业成本控制中的应用研究作业成本法在SF 物流企业成本控制中的应用研究物流产业是当今社会无法缺少的产业，在国际上被喻为促进经济发展的“加速器”。我国的物流企业正处于起步与发展阶

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docx 设计管理中层次理论的应用

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doc 性格及情绪管理在hr中的应用

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摘要：目前，随着经济的发展和竞争的全球化，制造业是其他行业的基础，制造业的发达水准及增长速度在很大程度上决定着一个国家的总体经济状况和发达程度，我国制造企业所面临的竞争越来越激烈。随着社会的发展，生产

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