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jpg 以过程基础的质量管理体系模式(PDCA循环)
以过程为基础的质量管理体系模式 (PDCA循环)以过程为基础的质量管理体系模式 (PDCA循环)以过程为基础的质量管理体系模式 (PDCA循环)
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我国中小型民营企业人力资源管理的问题及改进对策——以PR公司为例
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
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doc 海尔以市场链纽带的业务流程再造模式
要海尔集团基本概况以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式提出的背景以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式内含与特征以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式运作平台以市场链为纽带的大企业业务流程再造模式步
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doc 我们是在自己工作
学习《我们是在为自己工作》有感看了《我们是在为自己工作》一书以后我能够更加的明确我们是在为自己工作的内涵:体现的是一种对工作的热情、负责和敬业的精神;一种服从、自信和完美的执行力;一种对企业的感恩、奉
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pdf 文化差异对跨国公司人力资源管理的影响--以日籍在华子公司
首都经济贸易人学硕士论文文化差异对跨国公_rd人, 文化差异对跨国公司人力资源管理 ——以日籍在华子公司为例 内容摘要 世界经济全球化影响日益影响跨国公司及其业务,在中国加入WTO后,伴 随着中国国内
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doc 酒店人力资源管理现状分析——以深圳某五星级酒店
论文题目酒店人力资源管理现状分析 ——以深圳某五星级酒店为例 2010级(双学位) 201024142221学生姓名 完成时间2013 酒店人力资源管理现状分析——以深圳某五星级酒店为例 当前,我国酒
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xls 资产负债表共同比报表模版(以格力电器07年例)
格力电器共同比资产负债表(资产部分)报表日期2007-12-31 2006-12-31比重2007 2006流动资产:4,130,978,820 1,276,847,490 16.170% 7.983
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pdf 民营企业人力资源管理模式转型研究——以RJDZ公司
安徽大学硕士学位论文民营企业人力资源管理模式转型研究--以RJDZ公司为例姓名:陈荣春申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:段华洽201204摘要改革丌放三十多年来,我困经济得到了前所未有的发展,
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doc 梦想坚持总结
为梦想坚持总结
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doc 县发改委懒政怠政官不工作推进情况汇报稿
县发改委懒政怠政为官不为工作推进情况汇报稿(年月日) 为深入开展以县委、县政府“抓落实”为主题的“两学一做”作风建设年活动,切实抓好项目建设,坚决杜绝“不敢为”、“不会为”、“不想为”三大问题。根据会
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