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ppt [理学]人力资源管理理论第五章人力资源招聘与录用
[理学]人力资源管理理论第五章 人力资源招聘与录用

第五章 人力资源招聘与录用
 §1

招聘与录用概述  §2 员工招聘  §3 选拔录用  §4 招聘与录用的评价

2012-8-11

1

招聘面临的问题
一、招聘工作缺乏计划性，临时性安排较强 使招聘工作被动与忙乱。

企业的用人需求分计划性需求与临时性需求， 企业招聘工作的有序性受到企业管理规范性的 影响，而企业管理的规范性又与企业的发展阶 段、发展速度、企业管理者群体的素质、企业 所处的经济环境有很大关系。
2012-8-11
henry he, 2000

2

招聘面临的问题
二、面试技术手段初级，筛选的效率与效果不尽如人 意。 目前我国大多数企业也同中国社会转型一样，处在 一个不断发展与变化的时期。大多数企业的面试工作 还远没有西方企业做的那么细致，现代化的心理测评 手段或面试技术在企业中应用较少。人员的面试还停 留在简单地询问一些基本情况，填一些基本的信息资 料上，人员背景调查往往很难在实际工作中开展。

2012-8-11
henry he, 2000

3

招聘面临的问题
三、招聘或面试工作缺乏基础性支持 不管是企业的招聘还是面试工作，要做到科学管 理与精益化要求，就需要大量的基础性工作来支持。 不管是哪个岗位的招聘，岗位说明书是最基本的支持 性文本，规范了本岗位的工作职责与任职的基本条件 与对知识、
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