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doc 某公司人力资源方案
×公司人力资源规划方案


×公司人力资源规划方案












编写:××公司人力资源部
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第二部分 人力管理
第一章 思想篇
人力管理发展历程
奴力资源管理---客户价值最大化---师傅经济---树状结构
劳力资源管理---员工价值最大化---家族经济---金字塔结构
人力资源管理---企业价值最大化---市场经济---扁平结构
知力资源管理---社会价值最大化---社会经济---网状模式
智力资源管理---生态价值最大化---生态经济---自组织结构

人力资源管理政策
1、人力资源管理目的:为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障,对人力资本的增值进行管理。
2、人力资源管理准则:公平、公正、公开
3、人力资源管理思想:以人为本
4、人力资源管理原则:先德后才,德才兼备,任人唯贤,人尽其才
5、人力资源管理内容:人力资源规划、绩效评估、培训
6、人力资源管理核心技术:绩效评估,
阶段性评估:效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段
层次性评估: 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
学业层学习精神、事业层思维模式
绩效评估要素:定名、定值、定量、定性、定时、定点
第二章 制度篇
前言
人是公司发展之本,拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键,我们致力于公司人力资本的增值,加强人才队伍的建设,努力创造一流的人才成长环境,不断提高各级人才的解决问题的能力。









编写:××公司人力资源部
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第二部分 人力管理
第一章 思想篇
一、 人力管理发展历程
奴力资源管理---客户价值最大化---师傅经济---树状结构
劳力资源管理---员工价值最大化---家族经济---金字塔结构
人力资源管理---企业价值最大化---市场经济---扁平结构
知力资源管理---社会价值最大化---社会经济---网状模式
智力资源管理---生态价值最大化---生态
价格: 6.00豆元 大小:2.1M页码:168页时间:2012-01-13浏览:0
pdf 车间生产计划表(jhapjhlx
灵活方便的车间生产计划的定义系统将车间生产计划的表信息,即表名称、表代码、相应结构和公式数据表的主要名称存储在数据库中,并提供了相应车间生产计划维护界面。当用户需要进行车间生产计划的增加、删除或修改等
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doc 人力资源管理及其制度相关格全套样本
总体框架:企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。 人力资源管理的基本任务:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、
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doc 2012年秋季项目人力资源管理网上作业2
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 在双因素理论中,属于保健因素的是( A、成就感B、责任感 C、晋升 D、薪酬 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5
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pdf 人力资源
人力资源规划人力资源规划人力资源规划
价格: 10.00豆元 大小:2.42M页码:6页时间:2011-09-18浏览:3
doc 人力资源管理(本)作业及参考答案
人力资源管理(本)作业1一、案例分析: 苏澳玻璃公司的人力资源规划(50 近年来苏澳公司常为人员空缺所困惑,特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面。苏澳公司最近进行了公司人力资源规划。公司首
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山东华洋制药有限公司记录---生产管理 文件名称 制订日期审核日期 批准日期 制订部门 生产部 分发部门 生产车间 山东华洋制药有限公司生产计划表 月份文件编码:REC-SC-001-00 产车间产
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ppt XX公司人力资源方案
XXXXXX报告框架报告框架XXXX1.1 1.1项目引言 项目引言•• 在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了 在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了XXXX XXXX集团既定的发展战略,进
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doc 周工作总结计划表
安徽万基置业有限公司周工作总结/计划表 部门: 总结时间: 本周工作总结已完成事项(结果评估): 未完成事项(说明原因及何时完成): 下周工作计划 需协调事宜
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2010年度XXX 公司人力资源部门工作总结 总结人:XXX 结合2010 年的工作计划,根据2010 年度工作实际开展情况,现对2010 年工作做以总结。人力资源科是今年4 月由原人事行政部分离出来
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