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ppt 人力资源管理系统-需求分析
系统名称:人力资源管理系统成员分组: 类型:浏览器/服务器系统 指导老师:何保锋 课题研究的目的由于企业的信息化和体制改革的步伐,人才竞争使企业的人力资源面临前所未有的挑战。所以越来越多的企业不断地加
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ppt 企业人力资源需求预测幻灯片
企业人力资源的需求预测幻灯片 资料
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ppt 解释如何去进行人力资源活动需求预测
西北工业大管理 划需求业业供业业业•描述业业业人力业源管理的业 西北工业大管理 2008CHPT01HR业略管理业略管理-企业业业业略是指企业业了业业业期的业业目业,充分、有效地利用 部各业业源和能力
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ppt [人力资源管理]第四章培训需求分析
[人力资源管理]第四章 培训需求分析

《培训与开发》

第四章

培训需求分析

华侨大学 工商管理学院 人力资源系

案例分析
场景:某公司出现现金流问题,现需要对 相关财务人员进行现金流知识方面的培训。
• 讲师a: 开始搜集大量有关现金流方面的素材,认真整理课件, 熟背讲义。尽量让自己显得专业并有自信。 • 讲师b: 开始调查该问题,并收集实际案例,分析问题出现的 根源,然后因材施教。

培训&业务结果的关系

结果/表象

行为/根源

培训系统模型
培训需求分析
•为什么培训(why) •培训什么(what) •培训谁(whom)

设计

培训实施

培训执行

培训准备 确定培训目标 明确实现标准
•谁培训(who) •在哪里培训(where) •培训的时间(when)

培训评估

培训实施(how) 根据培训标准衡量和 比较培训效果

有效的培训管理

培训需求分析的定义


培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,
由培训部门采取各种办法和技术,对组织及成员的 目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析, 从而确定培训必要性及培训内容的过程。 培训需求分析就是采用科学的方法弄清谁最需要培 训、为什么要培训、培训什么等问题,并进行深入 探索研究的过程。它具有很强的指导性,是确定培 训目标、设计培训计划、有效地实施培训的前提, 是现代培训
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ppt 人力资源需求预测的基本程序
人团需求团团人团需求团团是算团团未 需要的团工 量和能力团合,是企团团制人力团源团 的核心和前提,其直接依据是企团 划团展团和年度团算。 人团供团团团人团供团团团是指企团根据定的目团团未 一段团团 人
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ppt 吴霈华:人力资源需求预测-
吴霈华:人力资源规划与需求预测-
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ppt [管理学]第七章_人力资源需求预测
[管理学]第七章_人力资源需求预测

第七章: 第七章:人力资源需求预测

第七章 人力资源需求预测
人力资源需求的影响因素

工作分析与人力资源需求

企业战略与人力资源需求

人力资源需求预测方法

第一节 人力资源需求的影响因素
人力资源需求,是指一个企业按照自己的发展规划, 人力资源需求,是指一个企业按照自己的发展规划,为 生产一定量的产品或服务而需要招聘的员工数量和类型。 生产一定量的产品或服务而需要招聘的员工数量和类型。 宏观层面(企业外部) 宏观层面(企业外部) 经济环境 社会、 社会、政治和法律环境 劳动力市场 技术进步 外部竞争者 微观层面(企业内部) 微观层面(企业内部) 企业战略 企业的经营状况(产品、 企业的经营状况(产品、产 效率等) 量、效率等) 企业的管理水平和组织结构 现有人员的素质和流动情况

一、宏观层面
1.经济环境 1.经济环境 经济周期、产业结构、通货膨胀等 经济周期的变化会影响人力资源需求: 经济周期的变化会影响人力资源需求: 经济高速发展时期---社会人力资源需求高 经济高速发展时期---社会人力资源需求高 经济衰退时期---社会人类资源需求低 经济衰退时期---社会人类资源需求低

2.社会、政治和法律环境 社会、 社会 (1)社会政治局势 ) (2)国家政体
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ppt 第七章人力资源需求预测
第七章人力资源需求资资• 人力资源需求资资是依据资资的资展前景、资资能力及资位需求,资合考资各资因素,资未 所需资 估第一资人力资源需求的影因素 方面个体•1 、退休、 资(解除资资合同) 、中止合同
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ppt 人力资源管理师职业格认证之培训需求分析
人力资源管理师职业资格认证之培训需求分析分析,培训,认证,培训需求,职业资格,人力资源,培训管理,资格证书,师 职业
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ppt 第二章人力资源需求预测
第一节人力资源需求的影响因素第二节人力资源需求预测的方法由未来目标决定的任务预测未来工艺技术变动及生产率预测各类人力需求预测(量\质\时间)各类人员数量变动预测各类人员的社会供给能力预测各类人员能力适
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向豆丁求助:有没有人力资源需求计划表?

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