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ppt 吴霈华:人力资源规划与需求预测-
吴霈华:人力资源规划与需求预测-
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ppt [管理学]第七章_人力资源需求预测
[管理学]第七章_人力资源需求预测

第七章: 第七章:人力资源需求预测

第七章 人力资源需求预测
人力资源需求的影响因素

工作分析与人力资源需求

企业战略与人力资源需求

人力资源需求预测方法

第一节 人力资源需求的影响因素
人力资源需求,是指一个企业按照自己的发展规划, 人力资源需求,是指一个企业按照自己的发展规划,为 生产一定量的产品或服务而需要招聘的员工数量和类型。 生产一定量的产品或服务而需要招聘的员工数量和类型。 宏观层面(企业外部) 宏观层面(企业外部) 经济环境 社会、 社会、政治和法律环境 劳动力市场 技术进步 外部竞争者 微观层面(企业内部) 微观层面(企业内部) 企业战略 企业的经营状况(产品、 企业的经营状况(产品、产 效率等) 量、效率等) 企业的管理水平和组织结构 现有人员的素质和流动情况

一、宏观层面
1.经济环境 1.经济环境 经济周期、产业结构、通货膨胀等 经济周期的变化会影响人力资源需求: 经济周期的变化会影响人力资源需求: 经济高速发展时期---社会人力资源需求高 经济高速发展时期---社会人力资源需求高 经济衰退时期---社会人类资源需求低 经济衰退时期---社会人类资源需求低

2.社会、政治和法律环境 社会、 社会 (1)社会政治局势 ) (2)国家政体
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ppt 第七章人力资源需求预测
第七章人力资源需求资资• 人力资源需求资资是依据资资的资展前景、资资能力及资位需求,资合考资各资因素,资未 所需资 估第一资人力资源需求的影因素 方面个体•1 、退休、 资(解除资资合同) 、中止合同
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docx 人力资源需求预测的定量方法
人力资源需求预测的定量方法(一)转换比率法 企业人力资源需求分析实际上是要揭示未来的经营活动所需要的各种员工的数量。人力资源预测中的转换比率法是:首先根据企业生产任务(或业务量)估计组织所需要的一线生
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ppt 第二章人力资源需求预测
第一节人力资源需求的影响因素第二节人力资源需求预测的方法由未来目标决定的任务预测未来工艺技术变动及生产率预测各类人力需求预测(量\质\时间)各类人员数量变动预测各类人员的社会供给能力预测各类人员能力适
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pdf 基于管理软件的企业人力资源需求预测
.兰)91+兰,将芏“’累减还原得到预测值。但GM(1,1)预“a测只在预测呈类似指数变化的且波动不大的数据序列时效果较好,当数据变化速度较快时预测精度较低,为此要对传统的GM(1,1)进行改进,并用
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docx 某公司人力资源需求预测
人力资源需求预测2.1 基本规定 第一条 人力资源需求预测是指为实现尚智控股既定目标,根据尚智控股的发展战略和发展规划,对预测期内所需员工数量和种类的估算。 第二条 人力资源需求预测分为现实人力资源需
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ppt 企业人力资源需求预测幻灯片
企业人力资源的需求预测幻灯片 资料
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doc 人力资源需求预测常用的建模方法介绍
人力资源需求预测常用的建模方法介绍摘要:中图分类号:F272.9 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2014)09-000-01 下载论文网摘要人力资源需求预测对企业人力资源的健康运行至关重
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doc 人力资源需求预测相关表格
人力资源需求预测相关表格(一)人员需求预测细则与方案方案名称人员需求预测细则与方案 受控状态
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