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XX大型集团公司2011～2015年人力资源规划之：力资源需求预测【一份相...
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主要内容：
一、形势及供需影响因素分析 1
（一）形式分析 1
1、外部人才政策环境 1
2、内部发展环境 2
3、“1521”战略目标 3
4、公司本部业务发展规划 4
（1）原油开发规划 4
（2）天然气开发规划 5
5、指挥部发展规划 6
6、塔西南公司业务发展规划 6
7、塔石化业务规划 7
（二）人力资源供需影响因素分析 8
1、影响需求的主要因素分析 8
（1）业务增长 8
（2）生产组织方式 8
（3）组织结构与管理体制的调整 9
（4）员工流失 9
（5）塔西南和指挥部的重组改制 9
（6）油气田的平均产能规模及装置自动化程度 10
2、影响供给的主要因素分析 10
（1）内部因素 10
（2）外部因素 10
二、2015年人力资源总量目标预测 12
（一）历史员工队伍总量 12
（二）公司本部人力资源需要求预测 12
1、增量需求预测法 13
（1）原油开发人力资源增量需求预测 13
（2）天然气开发人力资源增量需求预测 15
（3）其他人力资源增量需求预测 18
（4）2015年公司本部人力资源总量目标 19
2、总量相关分析法 20
（1）
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人力资源规划与人力资源需求预测
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人力资源规划与人力资源需求预测
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人力资源规划中人员需求预测法人力资源规划的最终目的是实现企业的战略规划，人力资源需求预测是人力资源规划的重要环节，它可以及早发现企业的人力不足或人浮于事的现象。准确的预测建立在科学的预测技术基础之上，
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【大学】人力资源管理复习人力资源需求预测
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人力资源需求，是指一个企业按照自己的发展规划，为生产一定量的产品或服务而需要使用的员工数量和类型。在管理基础工作薄弱和缺乏确切的发展战略规划情况下，人力资源需求预测几乎是办不到的。/su
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人力资源规划（二）-企业人力资源的需求预测(ppt 119页)
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主讲：李欣第四部分企业人力资源的需求预测第一单元 念一、人力资源预测的内涵预测：是计划的基础，是对未来状况作出估计的专门技术，其基本原理是在于通过各种定性、定量方法对数据进行分析，发现事物发展过程中各
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企业人力资源的需求预测人力资源培训讲义
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第三节企业人力资源的需求预测第一单元人力资源需求预测的基本程序 【知识要求】 一、人力资源预测的内涵 (一)预测 预测是计划的基础，是对未来状况做出估计的专门技术，其基本原理是在于通过各种定性、定量方
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人力资源规划与人力资源需求预测
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人力资源规划（二）第四部分企业人力资源的需求预测
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某建筑公司的人力需求预测
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