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doc 饭店人力资源管理
饭店人力资源管理饭店人力资源
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doc 人力资源管理工作手册
人力资源管理工作手册人力资源管理
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doc 人力资源管理程序集
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doc 人力资源管理手册
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doc 战略性人力资源管理
战略性人力资源管理87193526战略性人力资
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doc 人力资源
-第一章人力的本质 -人事管理人力资源管理 10-企业人力资源现状 12-员工是第一资源 14-谁是企业之本 16-人力资源是企业的明天 18-爱我的和我爱的 20-人力资源角色扮演 22-谁主沉浮之
价格: 10.00豆元 大小:355.0K页码:181页时间:2017-05-08浏览:2
doc 人力资源管理制度
人事管理制度总则 第一条 为规范本厂人事劳资管理,特制定本制度。 第二条 除国家规定的事项外,其他有关本厂人事的管理皆参照本制度办理。 第三条 本厂所有员工均必须遵守此制度。 员工入职 第一条 本厂引
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doc 2009人力资源管理程序
目的为不断提高公司员工的综合素质和工作能力,使其能胜任所担任的工作,确保公司质量方针和管理目标的实现,对本公司人员进行培训和资格评定,建立和完善相关激励制度,了解员工对企业的满意度,确保员工以优质的工
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doc 整套人力资源管理制度
人力资源管理理念与规划人力资源管理理念与规划一、指导思想与基本理念1. 以人为本:(1) 不仅要造就有成就的人才个体,而且应培育人才团队,发挥人力资源团队规模效应;(2) 不仅要发挥人力资源体力劳动密
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doc 某公司人力资源规划方案
×公司人力资源规划方案


×公司人力资源规划方案












编写:××公司人力资源部
审核:
签发:

第二部分 人力管理
第一章 思想篇
人力管理发展历程
奴力资源管理---客户价值最大化---师傅经济---树状结构
劳力资源管理---员工价值最大化---家族经济---金字塔结构
人力资源管理---企业价值最大化---市场经济---扁平结构
知力资源管理---社会价值最大化---社会经济---网状模式
智力资源管理---生态价值最大化---生态经济---自组织结构

人力资源管理政策
1、人力资源管理目的:为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障,对人力资本的增值进行管理。
2、人力资源管理准则:公平、公正、公开
3、人力资源管理思想:以人为本
4、人力资源管理原则:先德后才,德才兼备,任人唯贤,人尽其才
5、人力资源管理内容:人力资源规划、绩效评估、培训
6、人力资源管理核心技术:绩效评估,
阶段性评估:效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段
层次性评估: 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
学业层学习精神、事业层思维模式
绩效评估要素:定名、定值、定量、定性、定时、定点
第二章 制度篇
前言
人是公司发展之本,拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键,我们致力于公司人力资本的增值,加强人才队伍的建设,努力创造一流的人才成长环境,不断提高各级人才的解决问题的能力。









编写:××公司人力资源部
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第二部分 人力管理
第一章 思想篇
一、 人力管理发展历程
奴力资源管理---客户价值最大化---师傅经济---树状结构
劳力资源管理---员工价值最大化---家族经济---金字塔结构
人力资源管理---企业价值最大化---市场经济---扁平结构
知力资源管理---社会价值最大化---社会经济---网状模式
智力资源管理---生态价值最大化---生态
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