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约有422206篇，以下是第 101 - 110篇
doc 提升企业办公室工作水平的途径探究
摘要：企业办公室在企业中有着重要的地位，受企业管理决策者直接领导，企业的办公室在企业中起到了承上启下、协调左右的枢纽作用。推动企业各个部门的管理活动统一到企业工作的总体目标上来，提高企业自身水平，加强了企业与外部的联系。在企业深化改革与创
价格： 6.80豆元 大小：15.0K页码：6页时间：2019-05-16浏览：0
doc 提高电力企业档案工作水平的有效措施
[摘要]随着我国经济的发展，企业管理体制的改革，传统的档案管理系统已经不能适应市场经济的发展，所以电力企业需要建立新的档案管理体制，来适应企业发展的需要。电力档案工作是电力工程建设和工程验收的基础性工作，也是投产建成之后运行、维修、改建和扩
价格： 7.80豆元 大小：16.5K页码：7页时间：2019-05-16浏览：0
doc 加强全面预算管理提高企业管理水平
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价格： 7.80豆元 大小：14.5K页码：6页时间：2019-05-16浏览：0
doc 推行全面预算管理,提升企业管理水平
推行全面预算管理,提升企业管理水平摘要:摘要：目前，公司的经营市场竞争环境恶劣，整个港口行业微利运营，公司随时有可能出现经营亏损的局面。为了“求生存”促使公司着手开展全面预算管理，旨在增强企业核心竞争
价格： 7.80豆元 大小：17.0K页码：8页时间：2019-05-18浏览：0
doc 挖掘内部六项潜力提升企业管理水平
挖掘内部六项潜力提升企业管理水平摘要:【摘要】油田进入高含水开发后期，面临产量递减严重、开发难度不断加大、管理水平亟待提高的实际情况。本文结合油田生产实际，浅析新形势下如何深挖企业内部潜力，推进企业管
价格： 7.80豆元 大小：14.5K页码：5页时间：2019-05-23浏览：0
doc 加强成本控制提升国有企业财务管理水平
【摘要】：国有企业在财务管理方面存在诸多的问题，要想提升国有企业的财务管理水平，笔者认为关键是强化企业的成本控制，提升资金的利用效率，最终实现企业价值的最大化。本文首先分析财务管理和成本控制之间的关系，然后分析两者出现的问题，最后提出基
价格： 7.80豆元 大小：17.0K页码：7页时间：2019-05-24浏览：0
doc 增强会计监督机制提升企业内控管理水平
摘要：会计监督是会计的基本职能之一，是我国经济监督体系的重要组成部分，会计监督的对象是单位经济活动过程中引起的资金运动，会计监督的内容覆盖企业经济活动的整个过程。根据目前企业内控管理现状，提出了如何增强会计监督机制，有效提升内控管理水平的
价格： 7.80豆元 大小：16.5K页码：8页时间：2019-05-24浏览：0
doc 提高财务管理水平完善企业激励机制
【摘要】本文对完善财务管理和企业激励机制的路径进行了探索。下载论文网【关键词】财务管理；激励机制一、当前企业激励的不足之处首先，企业激励形式相对单调，难以调动员工的工作积极性。很多企业在激烈员工的时候都选择物质激
价格： 7.80豆元 大小：14.0K页码：5页时间：2019-05-25浏览：0
doc 加强工商管理培提高企业管理水平
加强工商管理培提高企业管理水平
价格： 10.00豆元 大小：29.0K页码：7页时间：2019-07-04浏览：0
doc 解读劳动合同法提升企业人力资源管理水平
解读劳动合同法提升企业人力资源管理水平
价格： 10.00豆元 大小：53.0K页码：11页时间：2016-04-09浏览：0

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