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个人贷款申请书
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书申请人姓名身份证号码现住址 电话号码银行账号 手机号码婚姻状况 未婚 已婚 其他（ ）工作单位 职位年工资收入 年其他收入家庭年收入 家庭总负债家庭总资产申请金额 申请期限用途还款来源担保方式 保证
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价格：
7.80豆元
大小：26.0K页码：4页时间：2014-02-09浏览：0
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GMAC_贷款申请书
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申请人基本信息申请日期： 法人其他职位：性 女住房所有权身份证号婚姻状况已婚 未婚 离异 丧偶 购车目的驾 自有配偶有 学习中 户籍地址学 高中专科 本科 其他： 现居住地址手 居住时间：邮编：收 自
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价格：
8.00豆元
大小：269.0K页码：8页时间：2014-10-18浏览：3
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gmac_贷款申请书
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申请人基本信息申请日期： 法人其他职位：性 女住房所有权身份证号婚姻状况已婚 未婚 离异 丧偶 购车目的驾 自有配偶有 学习中 户籍地址学 高中专科 本科 其他： 现居住地址手 居住时间：邮编：收 自
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价格：
8.00豆元
大小：269.0K页码：8页时间：2014-12-18浏览：0
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英国保诚人寿房屋贷款申请书
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身份證字號：出生日期： 日通訊地址：住家：戶籍地址： 行動：婚姻狀況：未婚已婚 子女人數：公司名稱： 職稱：公司地址：公司電話：E-mail :二、配偶資料姓名： 身份證字號： 出生日期： 日通訊地址
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价格：
9.99豆元
大小：213.5K页码：2页时间：2010-04-06浏览：2
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标准贷款还款明细表
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还款明细表货币单位：人民币元客户名称：车型车价 10,000.00 贷款期限 12首付比率 0.00支付方式本息等额 年利率 13.000%期次 支付时间月供月供剩余本金 本金 利息1 893.17
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价格：
10.00豆元
大小：84.0K页码：8页时间：2015-07-21浏览：0
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[经济/管理]面试评估表
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65u[经济/管理]面试评估表/>
招聘面试评估表<br />
姓名 序 号 薪酬要求 评分（优秀A，良好B，合格C，不合格D） 评估项目 考评方法 回答要点记录 人力资源部 仪表仪态 观察 用人部门 总经理<br />
1<br />
请用最简洁的语言描述您的 专业自动化，以前做客户关系，中石化主要 工作经历和业绩 业绩 2 沟通能力 在工作中您喜欢用哪种形式 沟通？您认为什么是最有效 的沟通形式？ 您认为此工作岗位应当具备 专业知识淡忘，销售岗位理解到位，行业了 哪些素质？ 解清楚 3 专业知识 请谈谈您对所从事行业的理 解<br />
4<br />
团队协作能力<br />
您平时习惯于单独工作还是 团队工作？ 您原来的同事通常是如何评 价您的？<br />
5<br />
分析以前工作出现困难和阻 组织协调能力 碍，您在以往工作中是怎样 做的？ 您为什么选择来我公司工 作？<br />
6<br />
求职动机<br />
您对原来的单位和上司的看 法如何？ 您对我们公司以及您所应聘 的岗位有什么了解？<br />
序 号<br />
评分（优秀A，良好B，合格C，不合格D） 评估项目 考评方法 回答要点记录 人力资源部 用人部门 总经理<br />
人力资源部意见： 结论：口优秀 口合格 口储备 口淘汰 签名： 总经理意见： 结论：口优秀 口合格 口储备 口淘汰 签名：<br />
用人部门意见：<a name="page"></a>
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价格：
10.00豆元
大小：23.0K页码：5页时间：2011-09-17浏览：1
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[通知/申请]岗位说明书模块
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5ur[通知/申请]岗位说明书模块/>
组织结构代码<br />
内设机构名称<br />
岗位名称<br />
岗位类别<br />
岗位等级<br />
是否特设岗位<br />
43561029-7<br />
工勤岗位<br />
技师<br />
工勤技能岗位<br />
技术工二级岗位<br />
否<br />
43561029-7<br />
工勤岗位<br />
高级工<br />
工勤技能岗位<br />
技术工三级岗位<br />
否<br />
43561029-7<br />
工勤岗位<br />
中级工<br />
工勤技能岗位<br />
技术工四级岗位<br />
否<br />
43561029-7<br />
专业技术岗位<br />
六级岗位<br />
专业技术岗位<br />
专业技术六级岗位否<br />
43561029-7<br />
专业技术岗位<br />
七级岗位<br />
专业技术岗位<br />
专业技术七级岗位否<br />
43561029-7<br />
专业技术岗位<br />
八级岗位<br />
专业技术岗位<br />
专业技术八级岗位否<br />
43561029-7<br />
专业技术岗位<br />
九级岗位<br />
专业技术岗位<br />
专业技术九级岗位否<br />
43561029-7<br />
专业技术岗位<br />
十级岗位<br />
专业技术岗位<br />
专业技术十级岗位否<br />
43561029-7<br />
专业技术岗位<br />
十一级岗位<br />
专业技术岗位<br />
专业技术十一级岗位 否<br />
43561029-7<br />
专业技术岗位<br />
十二级岗位<br />
专业技术岗位<br />
专业
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价格：
10.00豆元
大小：33.0K页码：1页时间：2011-09-23浏览：0
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[经济/管理]人力资源管理课程
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r3j[经济/管理]人力资源管理课程/>
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避<br />
【参加对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及 主管 【时间地点】2011年8月12-13日 深圳 | 2011年8月19-20日 上海 | 2011年8月26-27日 北京 【培训讲师】梁艳松 【费 用】￥2500元/人 （包括资料费、午餐及上下午茶点等）<br />
登陆官方网：查询最新会务及下载相关资料<br />
课程背景curriculum ● 课程背景curriculum background 《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实 施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企 业全面经营管理将产生深远的影响。 为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动 合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合 同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写，中国 劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》（点击了解内容）的基 础上，特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课 程。 课程大<a name="page"></a>
<p class="uli">
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价格：
10.00豆元
大小：69.0K页码：4页时间：2011-09-17浏览：0
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[经济/管理]个人所得税新税率表
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8da[经济/管理]个人所得税新税率表/>
个人所得税税率表（适用中国籍人员工资、薪金所得) 个人所得税税率表（适用中国籍人员工资、薪金所得)<br />
起始执行月份:工资、薪金所属月份2011年08月 税前工资 级次<br />
下限(大于等于)<br />
应纳税所得额 (税前工资减3500余额) 税率 速算扣除数<br />
下限(大于等于)<br />
个人所得税<br />
税后工资<br />
上限(小于)<br />
上限(小于) 0% 1,500.00 4,500.00 9,000.00 35,000.00 55,000.00 80,000.00 3% 10% 20% 25% 30% 35% 105.00 555.00 1,005.00 2,755.00 5,505.00<br />
下限(大于等于)<br />
上限(小于) -<br />
下限(大于等于)<br />
上限(小于)<br />
3500以下 1 2 3 4 5 6 7 3,500.00 5,000.00 8,000.00 12,500.00 38,500.00 58,500.00 5,000.00 8,000.00 12,500.00 38,500.00 58,500.00 83,500.00 -<br />
0以下<br />
3500以下 3,500.00 4,955.00 7,655.00 11,255.00 30,755.00 44,755.00 4,955.00 7,655.00 11,255.00 30,755.00 44,755.00 61,005.00<br />
0 45.00 345.00 1,245.00 7,745.00 13,745.00<br />
45.00 345.00 1,245.00 7,745.00 13,74
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价格：
10.00豆元
大小：37.0K页码：2页时间：2011-08-29浏览：0
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[经济/管理]化验员月绩效考核表
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aik[经济/管理]化验员月绩效考核表/>
化验室2011年04月绩效考核表 化验室2011年04月绩效考核表 2011<br />
被考核人： 序号 考核项目 1 工作态度 1.1 接受工作 工作部门： 岗位： 考核内容和标准 考核日期： 考核依据 关键事件 关键事件 关键事件 关键事件 关键事件 关键事件 关键事件 关键事件 关键事件 关键事件 关键事件 关键事件 关键事件 关键事件 关键事件 周计划、生产令 周计划、生产令 周计划、生产令 周计划、生产令 发布的规章制度 发布的规章制度 发布的规章制度 发布的规章制度 标准分 30 8 6 4 0 8 6 4 0 6 4 0 8 6 4 0 60 20 18 0 10 8 5 0 5 3 0 15 10 6 10 6 0 10 10 6 0 20 实际得分 扣分原因及关键事件描述<br />
1.2<br />
执行工作<br />
1.3<br />
团队合作<br />
1.4<br />
责任意识<br />
1.1.1积极、主动的接受工作； 1.1.2能接受工作； 1.1.3被动、谈条件接受工作任务； 1.1.4拒绝接受工作任务； 1.2.1积极推动工作进行，及时反馈工作进度； 1.2.2需要领导推动后完成工作,执行进度反馈不及时； 1.2.3消极被动、等待的执行工作，执行进度很少反馈； 1.2.4领导推动后仍然完不成工作，执行进度无反馈； 1.3.1有团队合作的意识和积极主动的行动； 1.3.2有团队合作的意识，但表现为消极被动的行动； 1.3.3无团队合作的意识，拒绝工作合作； 1.4.1有责任意识和敢于承担责任的行为，主动发现问题，提出解决问题的方案，并积<a name="page"></a>
<p class="uli">
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10.00豆元
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向豆丁求助：有没有假离婚证贷款买房成功办假证Q/微：695444973?
