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pptx 水厂初步设计评审汇报
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ppt LED市场推广的初步探讨
LED市场推广的初步探讨
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ppt 可行性分析与初步计划
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ppt 可行性分析与初步计划
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ppt 人力资源管理咨询项目初步诊断汇报
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ppt [人力资源管理]绩效管理初步培训
[人力资源管理]绩效管理初步培训

绩效管理理论框架及指标确定 培训
朴智管理顾问公司 2011年 2011年3月10日 10日

本次培训要澄清的两个大问题
pusher consulting

朴智的绩效考核思路

绩效指标确定的思路及方法

朴智管理顾问

绩效管理目标
pusher consulting

保证企业战略 目标的实现

企业战略目标是通过各职能、业务部门来实现的，下属 部门通过绩效管理提高效率、实现目标。

成为管理者的 有效管理手段

通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈工 作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进被考核 者工作方法和绩效的提升，最终实现组织整体工作方法和 工作绩效的提升。 正式的综合绩效管理结果作为物质激励（工资调整、奖金 分配）和人员调整（人员晋升、降职调职）的评判标准程 或阶段的绩效管理结果作为日常精神激励的评判标准。

有效激励

朴智管理顾问

绩效管理的原则
pusher consulting

公开性原则：让被考核者了解考核的程序、方法和时间等事宜， 公开性原则：让被考核者了解考核的程序、方法和时间等事宜，使考 核
有透明度。

客观性原则：以事实为依据进行评价与考核， 客观性原则：以事实为依据进行评价与考核，避免主观臆断和个人情感因
素的影响。

开放沟通原则：考核者与被考核者沟通，解决被考核者工作中
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ppt 漏斗试验红珠试验846σ管理856σ管理案例
运营战略、竞争力与生产率运营系统运行与控制运营系统规划与设计 产品开发与流程设计运营管理概述 运营能力规划 选址规划 设施布置 工作系统研究 现代质量管理 库存管理 综合计划及其分解 从MRP到ERP
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ppt 试验检测工作总结及2018年试验检测管理工作要点
)试世界更试通Contents目试2018 年管理要点2017 年工作试 90工地试 内71个，境外 19 ），共有 派遣人试271 人），其中持试 2017年，各试 断力和管理水平，试完成工程所用原
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ppt 试验 检测管理培训讲义
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx中心试验室 中心试验室主讲人： 主讲人：xxxxxxxxx xxxxxxxxx一、混凝土配合比设计及施工中试验的检测 一、混凝土配合比设计及施工中试验的
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pptx 溶出试验培训
溶出试验培训在规定的条件下，药物活性成分从固体制剂中溶出的速率与程度溶出度固体制剂的溶出速度主要受扩散层的扩散控制，可用Nernst-Brunner方程表示：dC/dt为溶出速度;D为扩散系数;h为扩
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