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ppt 《劳动合同法》HR理应对攻略
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ppt [人力资源理]读心术
[人力资源管理]读心术全解读 心 术

读心术的意义:
了解和影响他人

为什么要学会读心?
可以知道别人在想什么

好处:喜欢你、理解你、赞同你、信任、敞开心扉
坏处:对方根本不会听你的。举步维艰、寸步难行。

读心术的四个魔法:
一、当一个测谎专家 二、做一个万人迷

三、让大家都听你的
四、控制他人的喜怒哀乐

解惑
1、肉体和思想在生理上和心理上是紧密结合在

一起的,只要观察一个人发生了哪些生理反应, 就能知道那个人的感觉、情感和想法是什么。

2、正在进行的思考会影响身体,而身体的任何

变化也会影响思考。
3、无意识是独立于意识之外的思维区域,我们关

于世界的大量观点,偏见和预想都存储在那里。

温馨小提示:
1、读心术不必刻意讲求技巧, 在现实生活中,它是完全自然的, 是我们随时随地都在做的事情, 只不过我们没有意识到罢了。

2、奥赛罗的愚蠢行为:
把自己的态度给和价值观强加别人。

基本要求与挑战:
学会捕捉并正确解读别人 与你交流时在无意识中发 出的非语言信号

读心第一步 : 把自己变成他人

读心第二步 : 看“眼”识人

读心第三步 :察“颜”观“色”

读心第一步:

贴近对方的行为
模仿对方的声音 配合对方的精神状态

肢体语言:
匹配和照镜子(模仿对方)

不要对初次见面的人的姿势 做出过度解释 具有治疗效果的肢体语言

例:头往哪个角度偏,如何摆放双臂
一开始可以做一些很细微的变化,然后在逐步 增加变化的程度(取决于对方动作幅度) 注意:
1、模仿对方,只模仿一点点,肢体语言协调一致, 让自己的行为变缓和 例:对方交叉双臂,你可以把手搭在手腕上,幅度小点

2、延迟动作,不要马上直接模
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80后员工成为公司主力军了•90年出生的员工在工厂也快占主体了模块一 模块二 模块三 模块四如何看人不走眼--选才篇员工培训--育才篇绩效考核与绩效管理-用才篇其实激励并不难—留才篇“总结:不同职位的
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ppt [理学]战略人力资源理讲义一课程
[管理学]战略人力资源管理讲义一天课程

企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。
——美国著名管理学家

托马斯•彼得斯

《以人为本》 以人为本》
——现代企业战略人力资源管理
主讲人: 主讲人:王霆 副教授

管理学博士、 管理学博士、经济学博士后

内 容 介 绍

现代企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争,如何把人作为一种核 心的增值资源加以合理的管理与开发,如何有效调动企业员工的积极性与 主动性,已成为包括非人力资源部门在内的各级企业管理者的核心任务和 主要职责。对人力资源管理理念和技术的理解与运用,应该成为所有管理 者必须具备的基本管理能力,并且,在近年的管理实践中,企业已逐步意 识到只有在各级管理者和所有员工的积极参与配合下,企业的人力资源管 理工作才能做到位,才能发挥出应有的系统效力。因此,本课程针对企业 职业经理人员,通过大量的管理案例以及讲师多年的咨询实践,深入浅出, 将国外管理理论与国内企业实际相结合,突出实践性、参与性和互动性, 促使学员树立人本主义管理思想,掌握现代人力资源管理的先进理念和方 法工具,在企业的实际工作中学以致用,更好地参与到企业人力资源管理 的体系建设中,以增强企业的团队凝聚力和员工满意度。

讲师
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ppt 龙湖地区级总经理人力资源理三的讲义284页(机密)
孟凡向开展HRM研究——企业发展的需要人力资源管理(HRM,下同)体系,作为企业管理系统中的重要模块,其建设、运作水平,影响和制约企业管理工作的质量,同时也直接影响员工切身利益,影响到企业的稳定和发展
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STBVOL .01/2006C8C8-MINI VOL.2006<基础版>TMSTB VOL .01/2006第一句话: 第一句话:不做没有意义的事 不做没有意义的事—— ——明确课程的定位和意义
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机构简介汇成拓展训练中心是一家从事“体验式培训“研究推广的专业拓展训练机构;中心创立于2004年3月1日,已为上百家企事业单位提供过培训服务。是目前粤东地区、闽南地区首家专业拓展培训机构。 汇成拓展训
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人力资源管理-主报告四川天歌科技集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月二十七日,成都目录0. 咨询项目范围和内容1. 天歌人力资源管理的总体思路2. 职位分析、评估和薪资架构3.
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ppt 人力资源理(一版)
一天变HR
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向豆丁求助:有没有包管全天?

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