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doc 项目负责人现场带班制度
项目负责人现场带班制度一、项目部领导轮流安全值班职责 （一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；
价格： 5.00豆元 大小：23.5K页码：4页时间：2012-05-24浏览：0
doc 提高现场管理水平工作总结
案例题目如何提高现场管理水平 一、所要总结工作的现状： 通过近两个月的现场管理，我车间的现场管理水平仍没有较明显的提高，在分厂下发的企管科检查通报中仍有不符合项。所以如何提高车间的现场管理水平，成为了
价格： 6.00豆元 大小：13.5K页码：2页时间：2012-10-17浏览：0
doc 本科生导师制工作总结
本科生导师制工作总结(2004-2005 学年) 北京物资学院经济系 2005.9.22. 根据《经济系导师制实施办法》规定，经济系在2004级学生中实施导师制。导师制的实施实行整班指导，主要以班主任
价格： 6.00豆元 大小：36.5K页码：8页时间：2012-01-19浏览：2
doc 机加工车间现场的5S管理加工(DOC45页)
5S管理是现场管理的利器之一，本设计根据韶力电气机加工车间现场管理现状，运用5S 理论对车间现场进行优化，使原来有员工仪容不整或穿着不整，生产现场脏、乱、差，原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放
价格： 9.00豆元 大小：1.27M页码：44页时间：2011-11-06浏览：0
doc 施工现场定期安全检查记录表
施工现场定期安全检查记录表工程名称 检查日期 检查人员检查记录 记录人： 工程负责人： 改措施整改人： 整改时间：自 复查意见复查人：
价格： 4.00豆元 大小：31.5K页码：2页时间：2012-02-15浏览：0
doc 工作总结《班导师年度工作总结》
工作总结《班导师年度工作总结》
价格： 8.00豆元 大小：5.24K页码：3页时间：2010-04-30浏览：0
docx 生产现场5S管理检查考核办法
生产现场5S管理检查考核办法 1. 目的 通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，改善员工的精神面貌，提升员工的品质，最终改善和提高企业形象，促成效益的提高。 2. 范围
价格： 4.00豆元 大小：35.81K页码：6页时间：2011-09-15浏览：0
ppt 现场标准化作业与5S管理
一、现场标准化作业概述二、现场标准化作业的内容三、基本推进方式四、标准化作业推进要点五、5S活动一、标准、标准化、标准化作业1、标准（1）概念对重复性的事物、行为、概念等进行统一，统一后的内容就是标准
价格： 10.00豆元 大小：883.5K页码：67页时间：2011-12-28浏览：3
ppt 生产现场5S管理(PPT100页)
5S5S5S起源与发展中日现场管理差别工厂推行5S的目的推行5S成功的关键5S的推行方法5S之间的关系5S与其它管理工具的关系5S管理常用工具（备选）:5S5S5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机
价格： 10.00豆元 大小：3.63M页码：108页时间：2012-02-17浏览：0
doc 【工作总结】快速消费品业务员个人工作总结
快速消费品业务员个人工作总结年终岁尾，做为快速消费品公司的业务人员，对于过去一年的工作进行总结 是必不可少的.那么，如何做好一份快速消费品年终总结呢？ 一份完整的快速消费品年终总结包括三部分，一是过去
价格： 3.98豆元 大小：12.8K页码：2页时间：2012-08-13浏览：0

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