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doc [工作总结]制造技术部2010年工作总结-提供公司

[工作总结]制造技术部2010年工作总结-提供公司

制造技术部 2010 年工作总结及 2011 年工作计划

编制：

审批：

二○一一年元月十日
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一. 2010 年工作总结 1. 技术文件编制 1.1 组织编制《焊装 L3 车主焊线两厢车焊点编号》《焊装 L3 车主、焊线三厢车焊点编号》《车门铰链安装工艺卡》《L3 白车身装调间、、隙标准》《车身焊接相关制度》《焊装 L3 车电泳工装工艺卡》《焊、、、装工具材料耗材定额》《电泳湿打磨工艺卡》《涂装工具材料耗材、、定额》《总装工具材料耗材定额》《工装设计规章制度》、、； 1.2 完善、优化《焊装 L3 主焊线工艺卡》《L3 车型装调线工艺卡》、、《焊装主要辅助材料消耗工艺定额》《涂装控制计划》、《涂装标准作业指导书》《涂装辅助材料消耗工艺定额》《涂装主要材料消耗工、、艺定额》《总装工艺卡》《总装辅助材料清单及辅助材料定额》,核、、对、编制《GHK7610B/GHK7610BA 国Ⅱ-MBOM(内一、内二、底盘)》、《焊装 MBOM》，并重新下发车间； 1.3 根据集团产能提升要求，焊装车间（单班 80 台车/天），将主焊工位的补焊工位新增 2 个工位，使生产节拍，由原来 5.5 分/台车，提升至现在＜4.5 分钟/台车，并编制相关工艺文件； 1.4 顺利完成两厢车白车国产化工作（将问题发现、问题反馈、夹具调整等），并

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在ISO9000质量认证展开后，各个企业对产品生产质量管理也提出更高的要求，质量管理也成为企业产品生产的主要工作。以往耐火材料制造企业的质量管理，由于缺乏对生产数据的统计分析，使得质量管理工作效率并不

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技术转让合同（钻头设计制造）目录 1）总则 2）技术转让内容 3）定义 4）价格 5）支付和支付条件 6）技术资料的交付 7）技术资料的转译 8）发展技术的提供 9）验收 10）保证及违约索赔 11）

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某制造企业技术部经理岗位说明书,技术部经理岗位说明书,技术部岗位职责说明书,技术部岗位说明书,技术部经理岗位职责,技术部副经理岗位职责,总经理岗位说明书,招聘经理岗位说明书,销售经理岗位说明书,总经理助理岗位说明书

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doc 机械制造有限公司专业技术人员管理办法

本文是一家机械制造公司的专业技术人员管理办法，全面完整，内容详实，可作为各企业文档模板使用。

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doc [机械/制造]12设备技术档案管理制度

[机械/制造]12设备技术档案管理制度

设备技术档案管理制度

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目的为规范设备技术档案的管理，为设备的管理提供各类技术资料。特制定

本制度。 2 范围本公司所有设备。 3 3.1 职责所有设备档案资料、厂房建筑图纸、说明书等由生产制造部设备档案

管理员集中统一管理，其职责包括设备档案的收集、整理归档、保管、借阅、更改、销毁等。 3.2 各设备使用部门负责建立设备台帐，使用维护、检修、改造等记录，

并送交生产制造部设备管理员审查、鉴定，纳入设备档案。 4 4.1 4.1.1 4.1.2 管理内容设备档案资料归档的主要内容设备选型、技术经济论证报告、设备购置合同及其评审报告。设备的原始资料。包括：设备装箱单、设备合格证书、主要材质的

化验报告单、压力容器质量检定证书、使用说明书、进口设备索赔资料、施工图、竣工图、设备基础图、设备装配总图、备件图纸或清单。 4.1.3 建立各种记录包括:设备开箱验收记录，设备安装调试记录，主要设

备运行记录、设备检修保养记录、设备改造记录、设备事故记录、设备验证记录、设备报废记录等。 4.1.4 建立设备台帐，内容包括：序号、设备编号、设备类别、名称、型

号规格、启用时间、使用年限、制造单位及日期、功率附电机型号、生产能力、压力容器主体材质、工艺介质、压力、

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第二届全国装备再制造工程学术会议济南２００６年１０月军用装甲装备发动机再制造技术初探与可行性分析梁志杰，徐滨士，张平，王海军，谭俊，韩树，蔡志海（装甲兵工程学院装备再制造技术国防科技重点实验室，

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