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ppt [人力资源管理]员工关怀方案
[人力资源管理]员工关怀方案中文在线

员工关怀实施方案

人力资源部 2011年8月25日

目

录

1 员工关怀的核心意义 2 员工关怀的对象 3 员工关怀的实施方法 4 费用预算

2

1. 员工关怀的核心意义
 什么是员工关怀？

——员工关怀是企业“以人为本”核心理念的集中体现，是员工健康成 长、企业持续发展的基本保障。
 为什么要关怀员工？

——培养出更加阳光愉悦的员工心态；
——营造出更加和谐融洽的团队氛围； ——提升团队的凝聚力、创新力和执行力，推动企业战略目标的实现。

把员工当作家人一样来关怀…….

3

1. 员工关怀的核心意义
员工关怀要达到的效果是什么？ ——员工敬业，客户满意，企业发展。

 关怀员工四大原则：
——大处着眼，小处着手； 积极主动，创造满意；

用心用情，融入点滴；
承诺必行，忌走形式。

4

目

录

1 员工关怀的核心意义 2 员工关怀的对象 3 员工关怀的实施方法 4 费用预算

5

2. 员工关怀的重点对象

新 员 工
入司不足1年

长期 出差 及 外派 员工
长期在外

核 心 人 才
管理干部、高 级专业人才

普 通 员 工
入司超过1年

员工关怀的对象涵盖企业内所有员工，按照员工成长历程和工作性 质等要求，将员工分为四部分，配合战略绩效实现的要求，分阶段、分 层次地对员工实施具有针对性和差异性的人文系列关怀。
6

2.1 员工关怀的重点对象－－新员工
新员工
新加入公司、司龄不足一年的员工。包括新入司的应届大学生、新入职的已工作人员
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