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doc 某品牌汽车销售--售后服务管理条例之八--技术资料及管理资料的配...

技术资料及管理资料的配备及管理1范围对技术和管理资料的配备和管理进行规定，适用于经销商资料的发放及经销商对资料管理。2管理内容2.1资料的发放为保证售后服务工作的正常开展，****售后服务科为各经销商

价格： 1.00豆元大小：182.5K页码：2页时间：2011-01-24浏览：0

品牌是企业最为重要的无形资产，品牌的重要性在于其是企业的重要资产，品牌具有不可复制性，也因此是企业核心竞争力的组成部分。品牌管理的基本职能是：明资源、妥协调和善经营。明资源——明确企业的资源现状以及获取外部资源的能力。包括企业人力资源、财力、物力、技术、创新力、核心竞争力等内外部资源。妥协调——从营销链的视角来看，品牌管理不仅要搭建外部营销平台，同时也要搭建内部营销平台。其中内部营销平台则是建立销售、生产、采购、人力资源等部门在品牌管理的框架下展开工作。通过与各职能的协调实现以品牌为核心的企业内部作业规范，促进以品牌为核心的企业经营理念的落实。善经营——制定品牌战略规划。因此品牌管理不是某一个人或者某一个职能部门的工作，而是整个公司各专业的重要工作。企业品牌的建立需要大量的人、财、物的有力支持，人力资源是企业品牌建设的最根本保障。

价格： 1.00豆元大小：16.35K页码：4页时间：2011-11-25浏览：1

pdf 中国化妆品品牌国际化战略研究——以佰草集为例

随着经济的发展和技术的进步，人们的生活档次逐步提升，消费者的偏好也发生了一定的变化，追求多样化、个性化和时尚化成为了一种发展趋势。消费者往往是从独具个性的品牌中寻求自己所需要的东西。因此，品牌在市场上

价格： 10.00豆元大小：2.02M页码：53页时间：2018-02-26浏览：1

pdf 中国少儿图书出版竞争状况分析--以波特“五力模型”为分析框架（新闻...

独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果．据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得寝馋撼

价格： 10.00豆元大小：3.26M页码：77页时间：2013-03-06浏览：2

doc ...有限的希尔顿酒店容易：品牌差异化的客户关系管理...

但经济增长不会在非常有限的希尔顿酒店容易：品牌差异化的客户关系管理2008年初，希尔顿酒店集团公司将巨大的全球经济增长的一个积极的目标，开1000家酒店在北美国的五年和1000年的酒店在世界各地的十年

价格： 5.00豆元大小：282.0K页码：12页时间：2014-04-27浏览：0

doc 某品牌汽车销售--售后服务管理条例之五--培训管理

适用范围对一汽-大众为服务站提供的培训进行了规定。适用于服务站技术培训、管理培训、索赔培训、备件培训等的管理。2管理内容2.1培训项目：培训分技术培训、管理培训、索赔培训、备件培训和计算机业务培训等，

价格： 4.00豆元大小：214.5K页码：5页时间：2011-01-24浏览：2

doc 2011-2012学年度韩语品牌专业建设工作总结

27-2011-2012学年度韩语品牌专业建设工作总结2011,2012

价格： 10.00豆元大小：213.0K页码：11页时间：2012-08-01浏览：0

doc [工作总结]努力打造地税窗口优质服务品牌

[工作总结]努力打造地税窗口优质服务品牌

同心汇聚

优化服务

努力打造地税窗口优质服务品牌努力打造地税窗口优质服务品牌窗口优质
县地税局直属分局是我县唯一的地税基层窗口单位，主要负责全县范围内地方税收、政府基金（费）的征收与管理工作。多年来，在县地税局党组的正确领导、局班子成员的精诚合作、局内全体干部的共同努力下，积极响应县委、县政府和上级地税部门关于创先争优、优化服务的部署和要求，以“内强管理、外树形象”为总思路，以学习型、务实型、创新型、和谐型、服务型、廉洁型“六型机关”建设为目标，以文明单位创建为载体，积极打造“同心汇聚、优化服务”品牌，工作打开了新局面、取得了新成效。一、创新理念，引领文明创建创新理念，自 19xx 年起，直属分局已经连续 XX 年获全省地税系统基层文明单位称号。作为全省欠发达地区之一，这份荣誉得来不易，守住荣誉更是难上加难。为此，直属分局班子不断创新理念，规范征管。提出了“十六字”地税精神。 1. 提出了“十六字”地税精神。如果一个单位没有一个团结的班子、一个和谐的整体，就很难去开展各项工作；没有创新意识、没有敬业爱岗精神，就很难去做好各项工作；没有为民聚财这份责任心和荣誉感，就很难去完成上级交给的各项工作任

价格： 10.00豆元大小：34.5K页码：6页时间：2012-01-25浏览：0

doc 某品牌汽车售后服务管理条例之一01经销商基本概念

经销商基本概念1范围对一汽-大众经销商的基本概念进行描述，适用于对一汽-大众与经销商间关系的理解。2管理内容2.1经销商概念2.1.1一汽-大众特许经销商（3S）一汽-大众销售有限责任公司授权在指定区

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doc 某品牌汽车销售--售后服务管理条例之十三--经销商技术管理

1. 范围
本条例对服务站的技术信息反馈、技术资料利用、专用工具使用以及维
修质量控制工作进行了规定，以促进服务站技术管理工作有效进行。
2. 术语
HST：技术服务手册(Technical Service Handbook)，它是由****质保、产品等部门及各服务站反馈的信息汇总而来，其内容有现场问题解决措施、产品质量问题解决办法、技术更改信息等。
3. 管理内容
3.0 技术经理:技术总监为服务站技术方面工作的主管人员，服务站必须按照
规定设立技术总监并给技术总监提供适当的工作条件，技术总监对本管理规定范围要求的各项工作内容负全责。
3.1 HST使用及管理

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