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ppt 企业内部环境分析
企业战略管理不仅要知彼，即客观地分析与认识企业的外部环境；而且要知己，即对企业自身的内部条件加以正确的估计。分析目的：掌握企业目前所处的状况，明确企业所具有的长处与短处，并使选定的战略能发挥企业的优势
价格： 4.00豆元 大小：238.5K页码：74页时间：2010-11-20浏览：1
ppt 国际贸易的宏观环境分析PEST分析法
国际商务课程国际商务课程经济学院教师：杨 经济学院教师：杨 丽丽联系电话： 联系电话：66548560 66548560教学时间： 教学时间：2007.3 2007.3--2007.7 2007.7国
价格： 5.00豆元 大小：1000.5K页码：63页时间：2011-02-15浏览：1
ppt 企业外部环境分析
外部环境分析内容外部环境分析方法 难点：从战略角度进行环境分析，区别于其他职能管理课程。本章内容 外部环境概述 宏观环境分析 产业环境分析 外部环境分析方法 根据外部因素对企业的影响程度可以把外部环境
价格： 4.00豆元 大小：1.36M页码：59页时间：2012-12-07浏览：0
ppt 企业战略管理第三章企业内部环境分析SUN5
第三章企业内部环境分析前言:企业内部环境分析的重要性长期以来,围绕企业如何获取竞争优势问题进行了大量研究，产生了许多理论和流派。1、环境决定论20世纪60—80年代，人们认为外部环境是公司获取成功战略
价格： 9.78豆元 大小：309.0K页码：80页时间：2010-01-05浏览：0
ppt 潘婷宏观环境及消费者分析.ppt
目前中国洗发护发市场的竞争已经从产品层面上升为品牌、渠道等各个层面，目前国内洗发护发行业大致可划分为三大阵容：宝洁公司占据着中国洗护发市场的霸主地位，麾下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗
价格： 8.80豆元 大小：2.53M页码：16页时间：2012-11-08浏览：1
ppt 企业内部环境分析
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价格： 10.00豆元 大小：622.0K页码：78页时间：2010-09-05浏览：0
ppt 宏观环境-行业-竞争对手分析
PEST环境是组织生存与发展的条件组织与环境的关系（1）CO2H2OO2投入：各种资源从外部环境中获取产出：各种产出在外部环境中实现组织与环境的关系1、环境是动态的不是静态的2、环境变化为组织的生存与
价格： 4.00豆元 大小：575.5K页码：55页时间：2015-12-12浏览：2
ppt 旅游企业外部环境分析
旅游企业外部环境分析旅游企业外部环境分析【学习目标】知识点1.了解旅游企业外部宏观环境和微观环境的内容。2.熟悉旅游企业社会文化环境、政治环境、经济环境、技术环境、自然环境等五个方面的内容。技能点1.
价格： 6.88豆元 大小：879.0K页码：21页时间：2012-01-04浏览：1
ppt 第三章企业外部环境分析
1第三章企业外部环境分析2环境构成一般环境特殊环境社会文化政治法律波特竞争战略理论产品生命周期理论经济环境技术环境物质环境政府机构潜在竞争对手竞争对手顾 商人口环境特殊利益群体环境特征分析优势/机会弱
价格： 5.00豆元 大小：493.0K页码：57页时间：2012-03-18浏览：2
pptx 电脑PC-IT市场行业竞争环境和竞争者分析（康柏\惠普\DEC)
市场行业竞争环境和竞争者分析
价格： 6.00豆元 大小：126.7K页码：13页时间：2010-11-26浏览：1

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